Cum să câștigi bani unui antreprenor

Economia se confruntă mereu cu neplăceri, iar acest lucru este destul de normal. Prin urmare, întreprinderile mari sunt angajate în mai multe activități. În timpul recesiunilor, acestea au fluxuri de numerar mici care le permit să „supraviețuiască” într-o perioadă sigură. Companiile mici și antreprenorii privați nu sunt capabili să acopere mai multe domenii. Și inevitabil apare întrebarea - cum să câștigi bani pentru a supraviețui în perioadele dificile.

Manual de instrucțiuni

1

Scapă de costurile inutile cât mai rapid. Toate cheltuielile care nu duc la cumpărători pot fi considerate de prisos. Trebuie să reziliați nemilos contractul de servicii de abonament. De exemplu, revistele tematice plătite sunt aduse la biroul tău. Poate că are sens să le citești în bibliotecă. Explicați angajaților că aceste măsuri sunt introduse temporar. Evitați îndoielile, deoarece „banii economisiți sunt bani câștigați”.

2

Liberați sau re-echipați o parte din spațiul ocupat. Începeți să închiriați un „birou la oră” sau „un depozit la oră”. Vremurile grele au ajuns nu numai la tine, ci și la alți antreprenori. Nu a fost rentabil pentru ei să închirieze birouri, dar au avut nevoie să lucreze. Unii vor fi mulțumiți de oportunitatea de a se întâlni cu clienții din zona dvs. la anumite ore sau zile din săptămână.

3

Dezvoltați noi „pachete de servicii” pentru clienți. Acum, unii dintre angajații tăi își pierd timpul cel mai mult. Mobilizați-le pentru a oferi servicii noi clienților. De exemplu, vinde mături pentru 100 de ruble cu livrare la birou. Permiteți-vă angajatului dvs. să organizeze un seminar gratuit pentru clienți pe tema „Cum să-i înveți pe angajații tăi să aibă grijă de măturile în timpul unei crize”. La sfârșitul atelierului, aranjați o vânzare de mătură. Principalul lucru este că clienții dvs. comunică cu dvs., și nu cu o altă companie de livrare a măturii. Și nu vă costă nimic, iar angajații dvs. învață noi abilități și înțeleg că în momentele dificile este mai bine să lucrați într-o companie atât de activă. Pentru organizarea unui seminar nu trebuie să plătiți pentru închirierea unei camere adecvate. În perioadele dificile, multe camere nu sunt revendicate. De acord cu proprietarul care împărtășește o parte din profiturile obținute din vânzare.

4

Desfășurați o serie de ateliere de instruire începute la pasul 3. Înregistrați-le pe video. Traduceți videoclipul în format text și publicați o carte. Promiteți-le clienților dvs. care plasează în carte o reclamă a paginii complete a companiei lor dacă cumpără un anumit număr de cărți înainte de publicare.

5

Proiectați videoclipul obținut la pasul 4 ca un curs de pregătire solid. Vindeți-o în alte orașe. Ai un produs informațional, a cărui publicare nu te costă nimic. Pe parcurs, v-ați stabilit autoritatea în rândul clienților orașului dvs. și i-ați ajutat fără plată.

6

Gândiți-vă ce alte active ale companiei dvs. pot fi folosite într-un mod diferit. Împărțiți în bucăți mici și oferiți celor pe care nu le oferiți de obicei.

Fii atent

Declarați legea marțială și faceți-vă gândiți angajații. Sugerați că ideile minunate pot contribui la unele lucruri bune în viitor. În alte companii din timpul crizei, oamenii se gândesc dacă să renunțe sau nu, să plătească salariile sau nu. Oamenii tăi vor conduce sesiuni de brainstorming și vor arăta partea lor cea mai bună, te vor ajuta să câștigi bani.

Sfaturi utile

Pregătește-te pentru momentele grele în avans. Natura în sine ne învață acest lucru. Ursul stochează grăsimea pentru iarnă și se „umple” în siguranță până la perioade bine hrănite. Dacă ești antreprenor, în perioade profitabile gândește-te ca un urs.