Cum se întocmește un plan de afaceri în Kazahstan
![Cum se întocmește un plan de afaceri în Kazahstan Cum se întocmește un plan de afaceri în Kazahstan](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/00/kak-sostavit-biznes-plan-v-kazahstane.jpg)
Un plan de afaceri bine conceput este necesar pentru a organiza activitatea întreprinderii și pentru a atrage potențiali investitori, indiferent de țara în care intenționați să vă deschideți afacerea.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/00/kak-sostavit-biznes-plan-v-kazahstane.jpg)
Manual de instrucțiuni
1
Efectuați cercetări de piață în regiunea Kazahstan pe care ați ales-o pentru afaceri. Țineți cont de specificul activității antreprenoriale din zonele de frontieră ale țării, care sunt specializate în principal în operațiunile de import-export. Dacă decideți să vă creați propria producție, decideți dacă veți intra pe piața externă sau opriți-vă deocamdată pe cea internă.
2
Nu uitați că un plan de afaceri este o carte de vizită a companiei dvs., cel puțin până când vă ocupați locul pe piață. Prin urmare, începând să o compilați, completați corect pagina de titlu: indicați numele companiei dvs., forma juridică a persoanei juridice, o rubrică (care reflectă cu exactitate esența celor de mai sus și, în același timp, atractivă pentru investitori), informații de contact, numele complet al compilatorului și șeful companiei.
3
Începeți introducerea în planul de afaceri cu o descriere în care nu uitați să menționați relevanța și fezabilitatea ideii de afaceri pentru situația economică actuală din Kazahstan.
4
Indicați la ce nivel de dezvoltare se află acum compania dvs. Dacă intenționați doar să vă începeți afacerea, scrieți „Nivelul de începător” pentru a nu induce în eroare investitorii și, dacă aveți deja o companie consacrată, nu fiți timizi și enumerați toate realizările.
5
Descrieți pe scurt afacerea dvs.: sfera activităților dvs. prezente sau viitoare, aria de acoperire. Enumerați principalii concurenți, indicând avantajele și dezavantajele acestora. Trageți concluzii despre care sunt avantajele dvs. față de alte întreprinderi. Povestiți-ne despre produsele sau serviciile dvs. și poziția lor pe piață.
6
Descrieți cu sinceritate situația dvs. financiară actuală și indicați din ce surse aveți de gând să vă finanțați proiectul (economii, împrumuturi, investiții, un fond de asistență pentru afaceri mici). Asigurați-vă că furnizați o estimare aproximativă a costurilor finanțării proiectului și calculul veniturilor estimate. Povestiți-ne despre vânzările estimate. Dacă aveți deja datorii, acest lucru ar trebui să fie scris și.
7
Descrieți în detaliu mecanismul pentru investițiile viitoare și randamentul investițiilor. De exemplu, indicați perioada de rambursare a împrumutului sau dimensiunea acțiunii din afacerea dvs. pe care sunteți de acord să o acordați în schimbul sumei necesare finanțării proiectului.