Cum să salvezi o afacere
Video: Elementele esentiale pentru CRESTEREA UNEI AFACERI rapid si corect 2024, Iulie
Este foarte dificil când afacerea începe să îți ofere probleme. Vânzările încetinesc, partenerii și clienții se îndreaptă către concurenți. Dar perseverența, credința în succes și acțiunile corecte vor ajuta la salvarea chiar și a unei afaceri în pragul prăbușirii.
Veți avea nevoie
- - plan de afaceri;
- - abilități de analiză.
Manual de instrucțiuni
1
Încercați să nu vă mai îngrijorați și să vă faceți griji. Adesea, gândurile despre actualitatea nu îți lasă capul (și chiar te obligă să rămâi treaz noaptea), dar permițându-ți să rămâi într-o stare constantă de anxietate, pierzi energia de care ai nevoie pentru a rezolva problemele. Încercați să vă calmați. Concentrați-vă și determinați ce aveți nevoie acum. Examinați-vă obiectivele și concentrați-vă pe a găsi o cale de a ieși din situația dvs. actuală.
2
Analizați modelul dvs. de afaceri actual. Aflați de ce afacerea nu reușește. Adesea, acest lucru ajută la identificarea noilor direcții. În această situație, un consultant de specialitate poate fi extrem de util, deoarece este posibil să fiți prea departe de a înțelege ce se întâmplă.
3
Determinați care sunt problemele dvs., de unde provin? Comparați structura prețurilor cu cea a concurenților dvs. Ați depășit valoarea și valoarea produsului sau serviciului dvs.?
4
Pune-ți întrebări complexe care sunt direct legate de compania ta. De ce au scăzut brusc vânzările produselor principale? Unde se duc cele mai multe resurse? Poate că încercați să extindeți producția prea repede? Fă un pas înapoi și privește-ți afacerea fără emoții inutile.
5
Contactează creditorii. În procesul de restructurare și revitalizare a afacerii dvs., încercați să coordonați un plan financiar cu acestea. Nu uitați, atunci când trebuie să faceți față unei avalanșe de conturi, trebuie să plătiți în primul rând salariile angajaților.
6
Reduceți-vă costurile cu forța de muncă. Încercați să reduceți săptămâna de lucru, să reduceți temporar salariile angajaților. Dacă nu există alte opțiuni, luați în considerare reducerile de locuri de muncă.
7
Realizați un plan financiar pentru a acoperi toate pierderile cât mai repede posibil. Un contabil sau un planificator financiar vă va ajuta să determinați care sunt opțiunile acceptabile în funcție de circumstanțele dvs.
