Care sunt metodele de motivație intangibilă

Mai devreme sau mai târziu, liderul înțelege că „rubla” este departe de a fi întotdeauna cea mai bună modalitate de a motiva. Salariile în domenii similare și la persoanele cu același nivel de pregătire sunt rareori semnificativ diferite. Și mai rar, ce buget poate suporta creșteri regulate și semnificative ale salariului - alocațiile mici sunt percepute cel mai adesea în mod negativ de către angajați. Motivația intangibilă - aceasta este ceea ce va ajuta la unirea echipei, la creșterea eficienței muncii și la reducerea cifrei de afaceri a personalului.

Promovarea ar trebui să fie de ajutor

Merită să ne amintim că motivația non-materială nu este un bonus pe care fiecare îl poate cheltui la discreția sa. Distribuirea beneficiilor ar trebui să fie adecvată și în timp util. În caz contrar, puteți obține reacția opusă: „Ar fi mai bine dacă ar scrie premiul”. În mod optim, dacă șeful sau angajații departamentului de personal selectează pentru fiecare angajat ceva special. Această regulă se aplică și cadourilor corporative, în caz contrar, fraza că echipa este o familie mare va rămâne un toast.

Mai multă libertate - mai multă eficiență.

Chiar dacă angajații reușesc să își finalizeze sarcinile la timp și citesc restul timpului, stai pe rețelele de socializare, nimeni nu îți va spune acest lucru. Faceți o revoluție: dacă un angajat efectuează cantitatea necesară de muncă într-un timp scurt, fără a sacrifica calitatea, atunci îi puteți oferi weekenduri plătite suplimentare sau un program de lucru mai scurt. Dacă caracteristicile lucrării nu permit „lăsarea biroului gol” - planificați programul de lucru astfel încât unul dintre specialiștii să fie întotdeauna acolo.

În plus, adesea, angajații sunt de acord cu o substituție între ei, lăsându-și drumul colegilor pentru câteva ore. Nu „rupeți” mecanismul de lucru, permiteți angajaților să rezolve singuri astfel de probleme, începând totuși să înceapă un jurnal al absențelor. Totul va rămâne pe loc, însă persoana nu va fi nervoasă: „Autoritățile vor observa absența”. Autoritățile vor observa întotdeauna - o altă întrebare este cum va reacționa la acest lucru. Merită să vă asigurați că asistența reciprocă nu depășește limitele a ceea ce este permis.

Folosește-ți timpul liber în mod eficient.

Webinarii, cursurile de educație continuă pot fi combinate cu fluxul de lucru. Această metodă este deosebit de bună dacă specialistul nu poate acorda zile suplimentare de concediu sau scurtează ziua lucrătoare. Invită echipa să se înscrie la orele care le interesează. Acesta poate fi un studiu de limbi străine, instruiri sau învățare la distanță. Bagajul de cunoștințe și abilități în rândul angajaților este în creștere - compania este în plină expansiune.

Nici o petrecere

Timpul a trecut deja când calitatea petrecerilor corporative a fost măsurată în funcție de cantitatea de alcool consumată. Mulți acasă așteaptă afaceri, îngrijire și, eventual, un loc de muncă secundar. Nu toată lumea are suficient timp pentru divertisment. Dacă bugetul companiei permite și doriți o vacanță strălucitoare - combinați-o cu o călătorie în stațiune. Multe hoteluri, inclusiv cele rusești, oferă servicii de agrement corporativ, inclusiv seminarii de instruire și discuții cu experții invitați.

Cinci secrete ale motivației intangibile

1. Nu ignorați sugestiile angajaților. Asigurați-vă că acordați atenție echipei dacă ați folosit ideile unui anumit angajat.

2. Fii deschis pentru echipă, pentru că ești o singură familie mare.

3. Formați implicarea în companie, invitând, de exemplu, manageri obișnuiți la ședința de planificare.

4. Folosiți acele abilități pe care angajatul le apreciază în sine, chiar dacă acestea nu intră în competența sa. Este posibil ca la final acest angajat să ocupe o poziție diferită și să înceapă să lucreze mai productiv.

5. Modificați periodic statutul angajaților. Aceasta nu înseamnă că trebuie să acorde mai multe drepturi sau să-i schimbi poziția reală. Proiectele hoteliere care îmbunătățesc statutul sunt un instrument excelent de motivație.

Și ultimul: știi să fii recunoscător. Scrisori, scrisori de apreciere, înregistrare la locul de muncă, referiri la presă, suveniruri semnate sunt doar câteva dintre numeroasele modalități de a-și exprima recunoștința.