Managementul afacerilor

Cum să grăbească procesul

Cum să grăbească procesul
Anonim

Menținerea modului de operare și accelerarea procesului de producție este una dintre principalele sarcini ale conducerii unei anumite întreprinderi. Există mulți factori care pot distrage angajații de la îndeplinirea sarcinilor importante. Prin urmare, merită să urmați câteva principii simple pentru creșterea productivității.

Image

Manual de instrucțiuni

1

Motivați angajații, permițându-le să echipeze locul de muncă în conformitate cu personalitatea lor. Aceasta poate include orice: decor, îmbrăcăminte, muzică soft. În unele birouri, unde nu puteți auzi decât apăsarea tastaturii, nu este întotdeauna posibilă crearea unei dispoziții de lucru.

2

Îmbunătățirea productivității companiei, oferind angajaților noi sarcini care vor fi interesante de îndeplinit. Proiectele și sarcinile proaspete îi vor ajuta pe partenerii tăi să iasă din rutină pentru o perioadă, iar acest lucru își va extinde gama de responsabilități pentru muncă.

3

Oferiți critici constructive, oferind feedback lucrătorilor după finalizarea misiunilor și proiectelor. Nu puneți un accent deosebit pe faptul că, de exemplu, nivelul unui angajat nu este ridicat. Lămurește întotdeauna acele aspecte din activitatea sa care devin aspecte cheie care încă mai trebuie lucrate. Fii mereu pe un val pozitiv, chiar dacă munca necesită schimbări serioase. Acest lucru va ajuta la accelerarea procesului de lucru al angajaților din întreaga companie de multe ori.

4

Oferiți angajaților dreptul de a vota în timpul ședințelor. Se vor simți semnificative, pentru că dacă vor vedea că aduc o contribuție mare la munca depusă. Dacă angajații își dau seama că fac parte dintr-o cauză comună, interesul lor pentru muncă va grăbi procesul de muncă de multe ori.

5

Oferiți lucrătorilor oportunitatea creșterii personale, extinderii responsabilităților și recunoașterea procesului lor de muncă. Toți acești factori vor afecta fundamental accelerarea forței de muncă și îmbunătățirea calității muncii.

6

Plătește angajații pe baza muncii pe care au depus-o într-o anumită perioadă. Aceasta înseamnă că salariul va depinde direct de sarcinile îndeplinite, și nu de orele petrecute în birou. Acest lucru va motiva să accelereze fluxul de lucru ca nimic altceva.

Recomandat