De ce ai nevoie de management

Orice întreprindere modernă care produce produse, tranzacționează sau furnizează servicii este un sistem complex care include active fixe, materii prime, materiale, resurse financiare și de muncă. Aceste componente ale sistemului de producție trebuie utilizate cu eficiență maximă. Oferă funcționarea eficientă a aparatului de control.

Ciclul de producție, în care sunt implicate resursele de producție, este împărțit în blocuri funcționale care trebuie să interacționeze între ele, îndeplinind o sarcină comună pentru toată lumea. Este necesară o structură separată pentru coordonarea și direcționarea acestor eforturi. Aceeași structură ar trebui să determine direcția de dezvoltare a întreprinderii, politica de marketing și personalul acesteia. Aparatul de control îndeplinește aceste funcții, care în structura oricărei întreprinderi este separat de unitățile de producție.

Pentru a-l gestiona, o întreprindere are un sistem de manageri la diferite niveluri. Sunt numiți pentru toate diviziunile și asigură atât legături orizontale la același nivel, cât și verticale - de la liderul legăturilor inferioare către directorul general.

Managerii de juniori, managerii de nivel inferior lucrează direct cu performanți. Sarcina lor este organizarea, întreținerea și monitorizarea implementării sarcinilor și planurilor de producție, utilizarea materiilor prime și operarea echipamentelor. Aceasta este cea mai mare parte a aparatului de management. Managerii de nivel mediu servesc ca intermediari între managerii superiori și managerii de bază.

Cel mai înalt nivel de management este reprezentat de ultima legătură, a cărei responsabilitate este reprezentanții de a lua cele mai importante decizii de care depind activitățile companiei și întreprinderii. Aceștia sunt cei care sunt responsabili de această activitate. Deciziile pe care le iau, prin intermediul managerilor mijlocii și inferiori, sunt comunicate executorilor direcți.

O astfel de structură organizațională și managerială este caracteristică oricărei întreprinderi în care există secții și departamente. Vă permite să gestionați întreprinderea și toate legăturile sale de management pentru a asigura acest proces prin planificare, organizare, motivație și control.