Cum se organizează externalizarea

Companiile autohtone au recurs tot mai mult la serviciile organizațiilor de externalizare. Sarcina lor principală este îndeplinirea unor funcții ale companiei client. Pentru ca externalizarea să aducă profit afacerii tale și să nu devină o greșeală, trebuie să știi cum să o organizezi corect.

Manual de instrucțiuni

1

Efectuați o analiză aprofundată de piață a companiilor de externalizare Acest lucru este necesar pentru a-l alege pe cel care va îndeplini sarcinile care vi s-au atribuit cel mai eficient. Contractorii externi, spre deosebire de contractori, sunt angajați pe termen lung. De regulă, un acord este încheiat cu ei pentru cel puțin un an. Prin urmare, trebuie să fiți sigur de alegerea dvs.

2

Definiți funcțiile pe care intenționați să le transferați pe mâinile companiei selectate. Majoritatea organizațiilor, care încearcă să scape de munca de rutină, aruncă volume excesive pe umerii furnizorilor de servicii. Acest lucru poate duce la faptul că compania nu va face față bine responsabilităților sale și veți pierde mai mult decât puteți câștiga.

3

Oferiți informații furnizorilor de servicii externe despre cum vedeți rezultatul activităților lor. Ei ar trebui să știe la ce ar trebui să se străduiască, la ce sarcini li se atribuie. Un număr mai mare de companii de externalizare încearcă să ia proiecte la cheie. Doar o sarcină îți este necesară, iar interpreții înșiși vor decide cum și ce trebuie să facă.

4

Indicați criteriile după care veți determina rezultatele intermediare ale lucrării. Dacă nu sunteți complet sigur de competența și profesionalismul organizației selectate ca externalizator, verificați periodic evoluția lucrărilor efectuate de aceasta. Această abordare vă va ajuta să faceți modificări în timp util la activitățile contractorilor.

5

Furnizați toate informațiile necesare pentru implementarea cu succes a funcțiilor transferate. Cu toate acestea, rețineți că, dacă nu urmați progresul lucrării, este posibil să apară o situație care vă va lega de serviciile acestei anumite companii de externalizare.

6

Construiește-ți munca în așa fel încât în ​​orice moment să poți prelua funcțiile atribuite externalizatorilor. Acest lucru este necesar pentru a obține o poziție stabilă în cazul în care contractul este reziliat și nu veți găsi încă noi contractanți.

Articol aferent

Cum să externalizezi