Cum să vă dezvoltați compania

Dacă te-ai săturat să lucrezi pentru un străin și decizi să îți deschizi propria companie, atunci ai făcut primul pas către prosperitate și succes. Acum este momentul să vă dezvoltați activ compania. Și acest pas ar trebui să fie încrezător și competent.

Manual de instrucțiuni

1

Alegeți-vă singuri o echipă. Efectuați diverse teste, interviuri și chestionare înainte de a angaja o persoană. Mai bine luați oamenii fără obiceiuri proaste. După ce ați ales întreaga echipă, conduceți cursuri de instruire sau cursuri.

2

Până la dezvoltarea companiei, monitorizați personal activitatea fiecărui angajat. Mai des prezent la munca lor. Stabiliți ordinea în care fiecare angajat trebuie să prezinte rapoarte săptămânale de progres. Dacă vedeți că unul dintre angajați nu lucrează, mustrați-l și avertizați că următorul va fi înscris în cartea de muncă.

3

Dacă aveți un departament de vânzări, monitorizați-i activitatea în mod regulat. Fiecare manager ar trebui să își petreacă cea mai mare parte a timpului găsind clienți. Instalați dispozitivul de înregistrare pe telefoane, comparați numărul de apeluri efectuate efectiv cu numărul de apeluri din rapoarte. Ascultați selectiv conversațiile telefonice. Managerii de vânzări trebuie să lucreze activ cu fiecare client, precum și să evite greșelile în conversație.

4

Plasați reclame sau mențiuni ale companiei dvs. pe toate resursele gratuite. Creați grupuri pe rețelele de socializare, plasați anunțuri pe tablele albe gratuite în rețea, publicați anunțuri tipărite pe o imprimantă pe postări (această lucrare poate fi realizată de subordonați). Chiar dacă nu vezi beneficiile unor astfel de acțiuni, urmează-le. Sarcina ta este de a crește gradul de conștientizare a mărcii.

5

Obțineți oferte comerciale de la companii de publicitate. Alegeți cele mai profitabile dintre ele și încheiați contracte. Nu investiți imediat sume mari, verificați mai întâi care va fi rentabilitatea.

6

Dacă sunteți angajat în bunuri sau servicii la cerere în masă, recrutați un mic personal de promotori pentru muncă cu timp parțial. Nu contactați companii specializate, pentru că acolo veți plăti mulți bani. Tipăriți cupoane mici care oferă o reducere la articolul dvs. Puneți promotorii pe străzile aglomerate pentru a da aceste cupoane. Acest tip de publicitate necesită investiții reduse, dar fluxul de clienți din cauza acesteia crește foarte repede.

7

Vino cu un sistem de motivație pentru clienții tăi. De exemplu, servicii de livrare suplimentare, o reducere permanentă sau o reducere de preț la achiziționarea unei anumite cantități de mărfuri cumpărate. Faceți din ei partenerii dvs. obișnuiți.

Fii atent

Numărați fiecare pas înainte de ao finaliza. La început, nu vă puteți permite să luați decizii greșite.

Sfaturi utile

Fiți conștienți de tot ce se întâmplă în organizația dvs., atunci puteți gestiona în mod competent.