Cum să cheltuiți analiza costurilor
Video: A1) Analiza costurilor si determinarea vanzarilor la pragul de rentabilitate 2024, Iulie
Ca parte a oricărei organizații, o persoană ar trebui să lucreze care are abilitățile și cunoștințele în domeniul cercetării asupra indicatorilor economici. Sarcina sa include, de asemenea, efectuarea analizei costurilor. Dinamica costurilor este un fel de „puls” al unei organizații care trebuie monitorizată și există metode speciale pentru aceasta.
Manual de instrucțiuni
1
În primul rând, se realizează o analiză orizontală. Puneți documentele de raportare în fața dvs. și comparați cifrele absolute ale cheltuielilor în termeni numerici în perioada analizată. Dacă există schimbări puternice, atunci trebuie să luați în considerare atunci când faceți cercetări chiar înainte de începutul perioadei luate în considerare. În această etapă a analizei este formulată verbal obiectivele lucrării ulterioare, deoarece se realizează o evaluare inițială a situației financiare din organizație. Cu toate acestea, analiza orizontală nu este suficientă, ci este necesară continuarea cercetării la un nivel mai profund.
2
Efectuați o analiză verticală. Calculați proporția cheltuielilor de diferite tipuri în numărul lor total. Distingeți între cheltuielile obișnuite, nefuncționale, de exploatare și de urgență. Cheltuielile regulate sunt asociate direct cu producția de bunuri și servicii. Cheltuielile nefuncționale nu sunt legate de vânzarea de bunuri, acestea includ taxe de închiriere, dobânzi la împrumuturi, costuri legale. Cheltuielile de exploatare sunt cheltuielile organizației pentru funcționarea normală, care sunt necesare zilnic, dar, de asemenea, nu sunt legate direct de producția de bunuri și servicii. De exemplu, costul calculării salariilor, deduceri pentru evenimente sociale, depreciere.
3
De asemenea, este necesar să se analizeze cheltuielile individuale în fiecare tip de cheltuială, acest lucru vă permite să identificați tendințele nedorite în etapele incipiente ale problemei. Adesea, în această etapă a analizei, este posibil să se identifice cheltuielile necorespunzătoare și să se observe o amenințare pentru bunăstarea organizației.
4
Pentru a afla cauzele principale ale modificărilor indicatorilor de cheltuieli, este deseori necesară efectuarea unei analize a cheltuielilor, care este cel mai bine încredințată profesioniștilor. Aceștia vor identifica relația variabilelor și vor trage concluzii despre ce indicatori trebuie schimbați pentru ca cheltuielile să devină mai adecvate.
