Cum să setați corect sarcinile pentru subordonați

Orice manager visează astfel de angajați care își înțeleg perfect sarcinile, merg imediat să le îndeplinească și nu aleargă de cinci ori pe zi pentru lămuriri - ce și cum să facă. Totuși, astfel de situații sunt sub formă de excepții rare. De regulă, liderul trebuie să aibă grijă de exactitatea și claritatea fiecărei sarcini, dacă dorește ca afacerea să înflorească.

Cu o abordare diferită a afacerilor, totul se va destrăma în fața ochilor noștri, deoarece subordonații nu vor înțelege ce ar trebui să facă exact și când să o facă, liderul va crede că este timpul să schimbi echipa. Iar motivul banal este vina - setarea incorectă a sarcinilor.