Cum se scrie un plan pe termen lung

Pentru a scrie un plan pe termen lung, trebuie să studiați temeinic subiectul în cauză. Acest lucru poate fi realizat prin cercetarea de piață. De exemplu, atunci când introduceți un nou produs sau serviciu pe piață, este necesar să se analizeze sectorul economiei cu care se raportează, precum și publicul țintă, adică. consumatorii, din anumite motive interesate de ei.

Veți avea nevoie

• - Rezultatele cercetărilor de marketing;

• - Calculatorul.

Manual de instrucțiuni

1

Începeți să scrieți un plan numai după obținerea rezultatelor monitorizării situației pieței. În caz contrar, este foarte ușor să greșiți chiar din prima etapă și apoi să conduceți o afacere potențială pe o cale greșită. Analizați cine va fi principalii dvs. concurenți. Gândiți-vă dacă există ceva în afacerea dvs. care le poate fi opusă. Dacă încă nu există un răspuns la această întrebare - începeți să întocmiți un plan. Cu alte cuvinte, prima parte a planului pe termen lung ar trebui să conțină o descriere a ideii, realizată aproximativ în acest sens: produsul pentru care este proiectat, ceea ce consumatorul are nevoie să satisfacă, cine pe lângă tine îl oferă pe piață, de ce clienții se vor orienta către tine.

2

Descrieți componenta de producție. Începeți prin enumerarea activelor corporale necesare pentru lansarea proiectului. Este posibil să aveți nevoie de unele echipamente, instalații de depozitare sau de producție, un birou cu anumite echipamente de birou etc. După tangibil, treceți la descrierea imobilizărilor necorporale. Ce competențe trebuie să dețină angajații dvs. pentru a-și realiza planul. Pe baza acestui lucru, creează o masă de personal. Pentru a naviga pe salariile corespunzătoare regiunii dvs., puteți utiliza unul dintre serviciile care oferă portaluri de internet mari dedicate ocupării forței de muncă.

3

Realizați un plan de vânzări. Ar trebui să găsească cartografierea și principiile căutării clienților, activitatea lor de cumpărare și personalul necesar al agenților sau managerilor care vor efectua vânzări. Nu uitați că succesul viitoarei întreprinderi depinde de vânzările bine stabilite cu 60%. Scrieți un plan de marketing care să reflecte toate stocurile care vizează promovarea companiei dvs.

4

Calculați partea materială. Acest lucru este ușor de făcut, după ce aflați suma necesară pentru echipamente și alte active, spațiul de închiriere, plata salariilor, etc. Presupuneți cât de mult se va vinde, să zicem, într-o lună. Pe baza acestui lucru, stabiliți când compania poate ajunge la punctul de respingere (adică încetează să mai aibă nevoie de subvenții) și când - începeți profitul investiției. Conform datelor obținute, este posibil să se elaboreze un plan de investiții, conform căruia condițiile de returnare a fondurilor împrumutate vor deveni clare dacă decideți să luați un împrumut.