Cum să planificați achizițiile

Dacă începeți să lucrați în domeniul comerțului, atunci trebuie să studiați multe aspecte diferite ale pieței și principiile de lucru asupra acesteia. Același lucru trebuie făcut și pentru antreprenorii care au intrat recent în activități de tranzacționare. Una dintre componentele principale ale tranzacționării de succes este planificarea achizițiilor competente.

Manual de instrucțiuni

1

Desigur, cunoștințele despre condițiile pieței și principiile de funcționare vin cu experiență, dar, cu toate acestea, pentru ca achiziția să aibă succes, se pot aplica anumite reguli.

Deci, dacă lucrați în domeniul comerțului de mai bine de o lună, faceți următoarele. Efectuați o analiză minuțioasă a inventarului și a cifrei de afaceri de-a lungul vieții companiei dvs. Aceasta va determina cantitatea optimă de mărfuri achiziționate în fiecare grup și pentru fiecare furnizor.

2

Având în vedere factorul de sezon, ajustați valoarea stocurilor de mărfuri și optimizați cifra de afaceri comercială. Drept urmare, puteți calcula ritmul optim de livrare pentru fiecare grup de mărfuri de la fiecare furnizor.

3

Realizați un plan de cifră de afaceri, lunar și trimestrial, pentru fiecare grup de mărfuri. Prin urmare, planificați achiziții în vrac pentru toți furnizorii pentru perioadele viitoare.

4

După aceea, deja în conformitate cu planul de achiziții și cifre de afaceri pregătit, precum și luând în considerare restul cheltuielilor și veniturilor din planuri, întocmește un buget pentru circulația resurselor financiare separat pentru fiecare lună. Nu uitați să luați în considerare toate cheltuielile curente care apar în timpul funcționării întreprinderii.

În sfârșit, întocmește-ți un program de plată zilnic și respectă-l strict. Reglați planul zilnic, ținând cont de schimbările din companie.

5

Amintiți-vă, de asemenea, că pentru planificarea cu succes a achizițiilor, trebuie să determinați nu numai vânzările, cumpărăturile și sortimentele optime în grupuri. Luați în considerare punctul de plecare pentru planificarea stării, adică a conținutului depozitului. Pe baza nevoilor depozitului în perioada curentă și determinați volumul optim de mărfuri cu costuri minime pentru mărfuri. Comparați rezultatul cu bugetul și veți primi numerele necesare pentru analiză.

Sfaturi utile

Atunci când calculați depozitul, luați în considerare cantitatea minimă necesară de bunuri, care depinde de cererea curentă pentru disponibilitatea produselor, costul mărfii, precum și diverși factori asociați.