Cum să deschizi o sucursală a unei companii străine

Deschiderea unei filiale a unei companii străine vă va permite să dezvoltați o rețea de contacte și să creșteți eficiența afacerii. Dar, de asemenea, este necesar să se țină seama de diferențele de mentalitate între țări, ceea ce deseori nu este o sarcină ușoară.

Manual de instrucțiuni

1

Cel mai important concept pentru afaceri este rentabilitatea, rentabilitatea. Vor exista potențiali cumpărători ai unei companii străine în oraș planificată pentru deschiderea sucursalei? Există concurență în industrie? Care este valoarea imobilelor? Cât de curând puteți găsi angajați calificați. Răspunsurile la toate aceste întrebări rămân de găsit și, ținându-le cont, ar trebui elaborat un plan de afaceri detaliat.

2

Odată cu deschiderea biroului puteți rezolva o problemă importantă - diferența de fus orar. Desigur, nu poate fi eliminat complet. Însă câteva ceasuri mari, care arată ora filialei și a sediului central, vă vor permite să navigați mai bine în situații urgente. Această metodă este o practică obișnuită - multe ore cu inscripțiile: Tokio, New-York, Londra pot fi găsite în bănci, la burse etc.

3

Dificultatile de traducere reprezinta o constrangere majora la extinderea afacerii. Nu este vorba atât despre problemele comunicării personale (deși și despre aceștia), ci despre problema raportării, munca în echipă a angajaților, schimbul de contabilitate etc. Traducătorii calificați (care pot fi găsiți bucată cu bucată, de exemplu, pe site-ul FL.ru) și avocații din dreptul internațional vor ajuta la rezolvarea acestei probleme. Acestea din urmă pot fi găsite la barourile din orașele mari sau în rețelele sociale profesionale (Linkedin, Professionali.ru).

4

Găsirea unui manager de conducere care a lucrat în țara „sediului central” poate fi, de asemenea, o soluție a problemei. O gamă largă de specialiști calificați este disponibilă pe proiectul e-xecutive.ru.

5

Reprezentanții străini au o mulțime de probleme cu evaluarea activității birourilor rusești. În țara noastră cultura corporativă nu este încă atât de dezvoltată (cu rapoarte trimestriale, consiliul de administrație). Asistentul în acest aspect este deschiderea. Dacă reușiți să faceți ca sistemul dvs. de muncă, comunicarea cu clienții, principiile de marketing și publicitate să fie transparente pentru partenerii dvs. străini, sucursala dvs. va putea primi sprijinul atât al managerilor cât și al acționarilor.