Cum să deschizi o companie de externalizare

Dacă decideți să vă deschideți propria companie de externalizare, atunci mai întâi trebuie să studiați clasificarea acestor întreprinderi pe piața rusă. În plus, va trebui să efectuați o anumită succesiune de acțiuni.

Veți avea nevoie

• - Cont bancar personal;

• - documente notariate;

• - notificare privind dobândirea statutului de persoană juridică.

Manual de instrucțiuni

1

Selectați segmente de piață și industrii. Dacă compania (sau fondatorii acesteia) intenționează să aibă expertiză în industrie, stăpânește piața până la capăt. O companie recent creată cu scop general nu trebuie irosită să intre pe o piață anume și să refuze clienții doar din cauza afilierii necorespunzătoare a industriei. Serviciile dvs. trebuie să fie la cerere.

2

Decideți regiunile și competențele cheie. Vorbind despre mici afaceri IT, regiunea cheie este implicată de una și ar trebui să fie determinată de locul de reședință al organizatorilor întreprinderii. Puteți, desigur, decide să deschideți în Petropavlovsk-Kamchatsky, după ce s-a mutat de la Kaliningrad, dar în absența unei companii mari, nimic bun nu va veni.

3

Construiți un portofoliu de servicii comercializabil și inteligibil, cu o metodologie de stabilire a prețurilor. Atunci când stabiliți prețuri pentru client, nu trebuie să uitați că atât întreprinderile mici, cât și cele mari pot opera în aceleași regiuni, deși pe segmente de piață diferite.

4

Evaluați piața sobru și oportunitățile proprii. Mizați pe acțiuni nu mai devreme decât după trei ani. La începutul afacerii, în mod ideal, fondatorul companiei ar trebui să știe totul despre primii săi clienți și instrumentele necesare pentru a le deservi. Și dacă nu aveți o relație de afaceri care să vă permită să vă alocați capitalul necesar, atunci poate fi prea devreme pentru a vă deschide propria companie.

5

Încercați să luați resurse servind mai mulți clienți simultan. Un rău clar este dependența de un singur client. Datorită celei mai mici întârzieri a plăților sau în cazul în care o relație este ruptă, afacerea dvs. va fi în pragul falimentului. În mod ideal, niciun client nu ar trebui să transfere mai mult de 20% din veniturile dvs.

Sfaturi utile

Investiți în dezvoltarea propriei tehnologii. Actualizați-vă personalul IT cel puțin o dată la șase luni.

• Un memento pentru o companie de outsourcing IT de pornire.
• modul de a crea o companie de externalizare