Cum să organizezi o filială

Conducerea oricărei companii este interesată de extinderea sferei de activitate și promovarea noilor piețe. Dorința de creștere a veniturilor este dorința firească a oricărei companii. Unul dintre modurile de a obține un rezultat pozitiv este nu numai introducerea de noi tehnologii și metode de producție, ci și deschiderea sucursalelor companiei în diferite regiuni.

Manual de instrucțiuni

1

Determinați cât timp și alte resurse puteți cheltui pentru deschiderea unei sucursale. Cel mai probabil, va trebui să organizați o echipă de specialiști care se vor ocupa de deschiderea unei unități suplimentare a companiei.

2

Luati o decizie cu privire la crearea unei sucursale si emite-o cu o comanda (comanda) pentru companie. Într-o societate pe acțiuni, o astfel de decizie poate fi luată de consiliul de administrație sau de consiliul de supraveghere.

3

Elaborarea și aprobarea reglementărilor privind sucursala companiei. Ar trebui să dezvăluie statutul juridic al unității, locația acesteia, să enumere funcțiile și să evidențieze alte probleme fundamentale.

4

Întrucât, în conformitate cu legislația, sucursalele ar trebui să fie indicate în documentele constitutive ale persoanei juridice care le-a creat, efectuați modificările corespunzătoare în statutul întreprinderii. O societate pe acțiuni necesită o decizie a consiliului de administrație (consiliul de supraveghere) de modificare a statutului.

5

Când se emite ordinul de creare a unei sucursale și se fac modificări la documentele constitutive, solicitați un loc de muncă pentru directorul sucursalei și angajații acesteia, oferind șefului dreptul de a rezolva problemele de personal.

6

Emite o procură adresată șefului filialei. Acest document îi va permite să își exercite pe deplin competențele, întrucât instrucțiunile conținute în documentele constitutive nu sunt suficiente pentru aceasta.

7

Prevederea costurilor de organizare a sucursalei, inclusiv înregistrarea amendamentelor la statut; pentru spații de închiriere; privind achiziția de bunuri (echipamente de birou, mobilier, mașini etc.); privind remunerarea șefului și angajaților filialei; pentru deschiderea unui cont curent, obținerea unei licențe, publicitate etc. Valoarea totală a cheltuielilor pentru remunerarea angajaților sucursalei va depinde de numărul lor, de nivelul de calificare și de volumul de muncă determinat de responsabilitățile postului.