Cum se determină strategia de dezvoltare a companiei la pornire

Începerea unei afaceri de jure este ușor. A decis tipul de serviciu, a ales forma legală, a înregistrat, a primit documentele și ștampila - și atunci ce? Pentru ca o firmă să funcționeze de facto, are nevoie de un program de dezvoltare strategică.

Brand - obiectiv sau strategie de dezvoltare?

Fiecare antreprenor își dorește ca compania sa să devină un brand cu drepturi depline. Prin urmare, mulți încep startul companiei, comandând crearea unei cărți de marcă și realizând o campanie publicitară puternică. Pe de o parte, acest lucru este corect, pentru că fără publicitate nimeni nu va ști despre tine. O identitate corporativă este implementată cel mai bine încă din prima zi de lucru cu partenerii sau clienții. Pe de altă parte, obiectivul creării unui brand va fi imposibil dacă dezvoltarea strategiei nu ia în considerare aspecte precum competitivitatea și colaborarea cu publicul intern și extern al companiei.

Un brand este faima, respectul și relevanța. De acord, toate acestea sunt obiective bune și o recompensă semnificativă pentru munca depusă. Dar, pentru a urma aceeași cale pe care au mers-o corporațiile de lider din lume (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft etc.), avem nevoie de un plan clar. Cum se creează?