Cum se evaluează eficiența proiectului

Determinarea eficienței unui proiect este necesară pentru o întreprindere care dezvoltă o strategie de investiții și dorește să-și evalueze viabilitatea financiară proprie. Acest lucru îl va ajuta să aleagă cele mai eficiente modalități de gestionare a proiectului.

Manual de instrucțiuni

1

Utilizați tehnica de alocare condiționată. Cea mai mare parte a acestuia este utilizată atunci când proiectul este izolat fizic de organizație și poate fi considerat independent. La rândul său, proiectul, care devine o anumită parte a companiei, este prezentat condiționat sub forma unei entități juridice separate, cu propriile datorii și active, venituri și cheltuieli. Folosind această metodă, puteți evalua eficacitatea unui proiect de afaceri și importanța viabilității sale financiare. Cu toate acestea, o întrebare rămâne deschisă - starea financiară a companiei care implementează proiectul în sine.

2

Utilizați metoda de analiză a modificărilor. În acest caz, se realizează o analiză a incrementului (modificării). Acestea ar trebui incluse în datele proiectului care reflectă activitățile întreprinderii. Metodologia devine deosebit de convenabilă dacă esența proiectului este extinderea sau modernizarea producției actuale. În același timp, obiectivul proiectului poate fi creșterea veniturilor din îmbunătățirea calității produselor sau creșterea volumului acestuia și reducerea costurilor curente. Obiectivul principal al acestei metode este de a compara creșterea venitului net al organizației cu investițiile necesare pentru a asigura această creștere.

3

Utilizați metoda de consolidare, care se bazează pe o analiză a viabilității financiare a companiei care implementează proiectul. Această tehnică este folosită cel mai mult atunci când proiectul este comparabil pe scară cu scara producției existente. Folosind această analiză, puteți dezvolta un plan financiar pentru companie.

4

Puteți utiliza metoda suprapunerii. În primul rând, luați în considerare proiectul folosind metoda de alocare condiționată, adică separat. Analizați viabilitatea financiară a proiectului de investiții, apoi evaluați rentabilitatea. După aceea, dezvoltați un plan financiar al companiei în sine fără un proiect, apoi încercați să comparați rezultatele activităților companiei cu rezultatele proiectului în funcție de gradul de raportare financiară.