Ce sunt externalizarea și depășirea?

Chiar dacă lucrați liniștit în aceeași organizație de mai mulți ani, este posibil să fiți în același timp un contractor sau să participați la procesul de depășire.

Deci, externalizarea este un concept vechi și familiar pentru oamenii de afaceri. Externalizarea este oferită multor activități care nu sunt de bază pentru această anumită companie. Adică, externalizarea este transferul funcțiilor sau proceselor non-core pentru o companie care urmează să fie realizată de o terță organizație specializată în acest lucru. Companiile de externalizare pot fi delegate foarte mult - de la serviciile de curățenie (încheierea unui acord cu o companie de curățenie) la serviciile de contabilitate și activitatea unui administrator de sistem. Beneficiul unei astfel de delegări este evident - puteți angaja un specialist cu experiență care va efectua întreaga cantitate de muncă, însă taxa pentru această lucrare va fi mult mai mică decât dacă s-ar deschide o rată a personalului sau s-a format un departament.

Outstaffing este cam ca externalizarea. În acest mecanism de organizare a muncii cu personal, se folosesc și companii terțe, dar de fapt este pur și simplu retragerea personalului pentru personal. Adică, executanții sunt pe personalul companiei de execuție, dar lucrează efectiv pentru compania client. Outstaffing este sinonim cu leasing de personal sau închiriere de personal.

Așadar, diferența dintre aceste două concepte este că depășirea diferă de la externalizarea relației clientului cu personalul care efectuează lucrarea. În primul caz, personalul este subordonat direct clientului, iar antreprenorul selectează personalul și îl întocmește în conformitate cu legea, în timp ce externalizarea se concentrează pe prestația muncii, fără cerințe stricte față de personal și locul de muncă al personalului din partea clientului.