Ce trebuie să știți înainte de a începe o căutare a personalului

Într-o afacere mică, rolul unui manager de personal trebuie adesea să fie îndeplinit de către un manager sau un angajat cu un profil diferit. Pentru a selecta un angajat, ar trebui să cunoști cerințele de bază pe care le vei face candidaților.

Care este candidatul ideal? Realizați un portret social și profesional generalizat al viitorului dvs. angajat: sexul dorit, vârsta, educația, experiența profesională în profesie, prezența unor abilități speciale. Identificați toate punctele prioritare din „angajatul ideal” și în care sunteți de acord să cedați. De exemplu, uneori este mai ușor să iei o persoană care are abilitățile necesare, dar care nu a lucrat anterior în specialitatea sa. O astfel de persoană este mai ușor să se instruiască pentru activitățile sale specifice.

Calități personale. Evidențiați principalele calități personale necesare pentru a lucra în această poziție: calități de conducere, rezistență la stres, sociabilitate, determinare, responsabilitate.

Calități profesionale. Determinați ce calități profesionale minime obligatorii ar trebui să aibă un candidat pentru o funcție: nivel de abilități informatice, cunoștințe despre programe speciale, lucru cu echipamente de birou, cunoștințe de scriere de afaceri, educație naturală și abilități organizaționale.

Criterii de evaluare a candidaților. Elaborați criterii pe baza cărora se vor lua decizii la invitația unui candidat pentru un interviu, precum și un plan de interviu scurt. Subliniați ce întrebări ar trebui să pună candidatul și ce ar trebui să clarifice. Gândește-te la cine trebuie să aduci un interviu pentru candidat.

Postează munca cu candidatul. Luați în considerare procedura de informare a candidatului despre rezultatele interviului. Asigurați-vă că indicați perioada în care veți spune decizia dvs. Dacă interviul este planificat în mai multe etape, asigurați-vă că verificați acest lucru în timpul invitației la interviu.