Cum se traduc idei pentru afaceri mici

Nu este un secret faptul că numărul de idei interesante de afaceri depășește semnificativ numărul antreprenorilor de succes. De ce este departe de fiecare proiect de afaceri interesant? Cert este că antreprenoriatul nu este doar o idee unică de produs. Necesită anumite cunoștințe, abilități, concentrarea voinței și capacitatea de a continua munca odată începută. Și acest lucru se aplică oricăror proiecte de afaceri - atât mici cât și mari.

Veți avea nevoie

• - ideea antreprenorială;

• - plan de afaceri;

• - o echipă de oameni asemănători;

• - investiții;

• - abilități organizaționale;

• - determinare și perseverență.

Manual de instrucțiuni

1

Fiți pregătiți pentru faptul că punerea în aplicare a unei idei de afaceri mici chiar va necesita mult efort din partea dvs. Nu este suficient să oferim ideea unui produs bun. Este necesar să-și organizeze producția, să efectueze o serie de măsuri pregătitoare, inclusiv căutarea de resurse, capacitățile de producție și selecția personalului. Încă de la început, acordați-vă lucrurilor grele și nu întotdeauna plăcute, care vă vor lua tot timpul.

2

Evaluează-ți ideea de afaceri mici. Orice ar atinge, un produs nou trebuie să fie nu numai nou, ci și la cerere. Va fi o rușine când lucrați la un proiect și apoi aflați că nimeni nu are nevoie de produsul sau serviciul dvs. Efectuați cercetări de piață pentru a determina cine, unde, când și din ce motiv doriți să profitați de afacerea dvs.

3

Asigurați-vă că scrieți toate gândurile care vă vin în minte atunci când lucrați la un proiect. În sine, nimeni nu are nevoie de o idee brută foarte bună. Pentru a deveni parte din realitatea dvs. și a altora, proiectul trebuie să crească în detaliu. Faceți o regulă să aveți un caiet în orice moment. În ea, veți putea reflecta acele probleme care trebuie rezolvate în timpul lucrului la o idee de afaceri.

4

Elaborați structura generală a viitoarei mici afaceri. Rupeți materialul colectat anterior sub formă de note în blocuri semantice. Începeți de la structura funcțională a viitoarei afaceri. Fiecare bloc individual ar trebui să includă o serie de operații similare în scop. Parcurgeți lanțul de proces, încercând să nu ratați nu numai operațiile de bază, ci și cele auxiliare.

5

Continuați la un plan de afaceri cuprinzător. Determinați etapele creării unei întreprinderi, metoda de producție de bunuri sau servicii care stau la baza ideii dvs. Evaluează-ți capacitățile financiare. Indicați în plan sursele de finanțare suplimentară, pe care, dacă este necesar, le puteți utiliza. Descrieți strategia de penetrare a pieței. Definiți intervalul de timp pentru implementarea fiecărei etape descrise în planul de afaceri.

6

Asamblați o echipă care vă va ajuta în traducerea ideii. Aceasta nu se referă doar la personalul companiei, ci și la un grup de oameni care-ți sunt de părere care îți împărtășesc ideea și doresc să participe la organizarea unei afaceri mici. Când selectați oameni, concentrați-vă nu numai pe prietenii, ci și pe calitățile de afaceri. În cazul ideal, veți avea o echipă strânsă formată din trei până la patru persoane, fiecare dintre care își va îndeplini funcțiile organizatorice.

7

Înregistrați o întreprindere mică și începeți un proiect pe etape. Nu vă faceți jenă dacă datele țintă nu sunt întotdeauna îndeplinite. Principalul lucru în punerea în aplicare a ideii este perseverența și capacitatea de a depăși inevitabilele dificultăți neplanificate care îți stau în cale către obiectiv.