Cum să crești vânzările în 2017

Dacă sunteți îngrijorat de creșterea insuficientă a vânzărilor din magazinul dvs., aveți o oportunitate excelentă de a îmbunătăți abilitățile angajaților dvs. și de a vă îmbunătăți performanța de tranzacționare. Oferiți instruire specializată în vânzări. Dacă nu ați făcut acest lucru înainte, aceste câteva sfaturi pot fi utile.

Manual de instrucțiuni

1

Mai întâi decideți care sunt obiectivele și obiectivele pe care le va solicita această pregătire. Dacă sunteți atenți la angajații dvs., probabil că știți greșelile și deficiențele lor profesionale. Atunci când alcătuiți o listă de obiective și obiective de instruire, încercați să luați în considerare toate observațiile din ea și ar fi util să solicitați angajaților dvs. părerea lor despre cunoștințele necesare.

2

Decideți ce criterii veți evalua eficiența antrenamentului.

3

Determinați suma bugetului pe care îl puteți aloca pentru instruire. Dacă sunteți în stare să plătiți pentru munca unui profesor și să efectuați instruire la fața locului, aceasta va fi cea mai bună opțiune. Dacă nu aveți o astfel de oportunitate, contactați personalul cel mai profesionist și cu experiență pentru ajutor. Cu siguranță, un manager cu experiență va putea să efectueze instruire pentru lucrătorii tineri.

4

Așadar, dacă banii dumneavoastră, alegeți o companie de instruire. Acum multe instituții oferă servicii educaționale. Pentru a începe, folosește sfaturile colegilor tăi, probabil că îți vor putea spune o companie de coaching demnă.

5

Lucrează cu un instructor invitat. Asigurați-vă că îi spuneți observațiile și dorințele dvs. cu privire la îmbunătățirea nivelului angajaților dumneavoastră. Vorbeste cu el in detaliu si in detaliu. Din această conversație depinde cât de bine va putea antrenorul să îndeplinească sarcinile care i-au fost atribuite. Dacă afacerea dvs. are propriile sale caracteristici, atrage atenția instructorului asupra acestui aspect și furnizează toate informațiile utile pentru acesta.

6

Cereți-vă profesorului dvs. un plan preliminar de formare. Poate că vii să-ți faci propriile ajustări. Simte-te liber să vorbești despre dorințele tale pentru antrenor, pentru că ești interesat să obții un rezultat bun din antrenament.

7

Contactați-ne. După terminarea pregătirii, discutați cu angajații dvs. și aflați părerea lor despre eficacitatea instruirii. Aflați ce rămâne în culisele antrenamentului și ce s-a dovedit a fi cel mai util.

8

Faceți o opinie cu privire la eficacitatea antrenamentului. Evaluează modul în care antrenamentul te-a ajutat să-ți rezolvi obiectivele și obiectivele. Efectuați o analiză a acțiunilor angajaților dvs. înainte și după formare.

Fii atent

Pentru ca personalul tău să fie interesat să-și îmbunătățească abilitățile, dezvoltă-ți un sistem de motivație.

Sfaturi utile

Pentru a evalua eficacitatea antrenamentului, identificați mai multe categorii principale ale activității dvs., iar acestea vor deveni principalii indicatori de evaluare.

• Mikhail Grafsky, instruire în domeniul vânzărilor corporative, dezvoltarea tehnologiilor de vânzare
• Cum să crești vânzările sau care este principalul secret al tuturor vânzărilor