Cum se scrie un plan pentru anul
Video: Cum sa iei notite frumoase😍| How to take notes 2024, Iulie
Planificarea este un element indispensabil în managementul producției.Un plan anual este baza planificării pe termen lung și este elaborat folosind o cantitate mare de informații. Indicatorii de producție trebuie să fie legați de realitățile care există astăzi, ținând cont de perspectivele de dezvoltare ale întreprinderii.
Manual de instrucțiuni
1
Începeți lucrările la redactarea unui plan pentru anul următor, colectați date nu numai pentru anul în curs, ci și pentru câțiva ani anteriori. Aceste date vor servi drept bază pentru analiza statistică și prognoza corectă, ținând cont de dinamica fenomenelor economice existente care afectează indicatorii de producție
2
Analizați cum a fost implementat planul pe care l-ați adoptat anul trecut, ce factori au influențat implementarea sa timpurie sau au îngreunat-o. Evaluează modul în care obiectivele au fost atinse și sarcinile stabilite înainte de a fi rezolvate. Evaluează ce strategii și tactici utilizate în acest an și care nu. Trage concluzii și evaluează cât de reușit previziunile și managementul dvs. de anul trecut, activitățile de marketing trebuiau să țină seama de toate greșelile și deciziile de succes atunci când redactați un nou plan.
3
Efectuați o analiză statistică. Realizați prognoze cu privire la principalii indicatori de producție și financiari și economici care trebuie îndepliniți până la sfârșitul anului viitor. Încercați să luați în considerare, pe cât posibil, toți factorii care pot afecta exactitatea prognozelor făcute, luați în considerare, printre altele, factorul sezonier, care va afecta semnificativ defalcarea indicatorilor planului pe lună.
4
Luați în considerare în plan sarcinile strategice care vor trebui rezolvate pe parcursul anului și impactul acestora asupra producției și indicatorilor economici: reducerea costurilor de producție, modernizarea echipamentelor, introducerea de noi tehnologii și materiale. Planificarea strategică financiară poate fi asociată cu îmbunătățirea sistemului de raportare sau să țină seama de câștigurile obținute din activități suplimentare.
5
Pe baza planurilor strategice, a contractelor și a comenzilor existente și potențiale, scrieți un plan anual și faceți o defalcare trimestrială. Acest lucru vă va ajuta să monitorizați punerea în aplicare a acesteia, să faceți prompt și în timp posibil ajustările necesare.
