Cum se creează un proiect de afaceri

Proiectarea afacerii implică calcul atent și capacitatea de a prezice viitorul și este unul dintre principalele instrumente ale activității antreprenoriale. Un proiect de afaceri poate fi dezvoltat pentru întreprindere în ansamblul său (atât noi, cât și existente) sau pentru linii de afaceri (produse, lucrări, servicii).

Manual de instrucțiuni

1

Nu uitați că un proiect de afaceri este un document. Obiectivele care trebuie atinse se formează în ea, se face justificarea lor și sunt determinate direcțiile de soluționare a problemelor. Construirea unui proiect de afaceri este un lanț secvențial de la apariția unui plan economic până la primirea și realizarea profitului.

2

Când pregătiți un proiect de afaceri, identificați sursele de informații necesare. Aceasta poate fi literatură educațională și profesională, cursuri privind pregătirea proiectelor de afaceri, resurse de internet, rapoarte de audit etc.

3

Apoi, determinați obiectivele proiectului de afaceri. Ei specifică ideile care au apărut. Validitatea corectă și convingătoare a proiectului este relevantă, ceea ce ar putea confirma utilizarea eficientă a resurselor financiare și ar putea oferi garanții de profit.

4

Evaluează și determină capacitățile publicului țintă pentru care proiectul dvs. de afaceri este proiectat. Alegerea publicului determină specificul proiectului, adică. nevoia de a evidenția anumite aspecte ale companiei.

5

Stabiliți structura generală a documentului creat și colectați informații pentru pregătirea fiecăreia dintre secțiunile prevăzute. Puteți implica economiști, contabili, finanțatori și marketeri în activitatea dvs. pentru un proiect de afaceri. Angajații organizației vor fi angajați în colectarea informațiilor interne, iar consultanții externi vor obține informații despre condițiile pieței și prognoza financiară.

6

Apoi continuați direct la proiectarea și pregătirea documentului. Când toate secțiunile proiectului de afaceri sunt dezvoltate, ar trebui să fie pregătit un rezumat al principalelor idei ale proiectului. Pentru a obține critici constructive, un proiect de afaceri poate fi transferat pentru analiză specialiștilor dezinteresați care pot evalua lucrarea.

7

Verificați următoarele secțiuni din proiectul dvs. de afaceri:

- pagina de titlu;

- reluare;

- istoricul întreprinderii;

- esența proiectului;

- situația din industrie, analiza pieței;

- descrierea concurenților;

- plan de marketing;

- plan de producție;

- plan financiar;

- plan organizatoric;

- evaluarea riscurilor;

- aplicații.