Cum să dezvolți un sistem de muncă

Eficacitatea angajatului depinde de plata adecvată pentru activitățile sale. La rândul său, satisfacția personalului afectează rezultatul final al lucrării. De aceea, este important să se dezvolte și să se implementeze corect un sistem de plată.

Un concept bine organizat poate reduce costurile diverse. În plus, procedura dezvoltată pentru obținerea pariurilor și salariilor vă permite să creșteți productivitatea și să îmbunătățiți atmosfera emoțională din echipă.

specie

Există mai multe varietăți de astfel de sisteme. Cum ar fi lucrarea de piese și bazată pe timp. Mai mult, diferența constă în determinarea rezultatului procesului de muncă. Plata pe timp se face dacă rata angajatului este legată de timpul lucrat de acesta. Dacă salariul depinde de mărfurile fabricate, se efectuează plata în rate.

În plus, sunt oferite diverse stimulente monetare. Acest lucru este făcut pentru a motiva subordonatul și pentru a îmbunătăți calitatea indicatorilor săi.

Există, de asemenea, un concept tradițional, care se bazează pe profesionalismul angajatului. În timp ce netradițional evaluează contribuția la rezultatul final. Un lider bun ar trebui să poată înțelege ce sistem este potrivit pentru un caz particular.

pregătire

În primul rând, trebuie să evaluați performanța companiei și a angajaților acesteia. După aceasta, este necesar să împărțiți salariul în mai multe părți. Unul este rambursat în detrimentul venitului, iar celălalt este inclus în prețul mărfurilor. Apoi efectuați o verificare a personalului. Astfel de informații vor ajuta la determinarea categoriei care aduce cel mai bun rezultat.

În cazul deschiderii unei noi organizații, este necesar să se monitorizeze îndeaproape productivitatea muncii. După aceea, putem încheia și alege sistemul optim de recompensare a personalului.

Motivele eșecului

În primul rând, criteriile incorecte pot deveni cauza unui sistem de plată nereușit. În plus, o organizație poate promova principiul confidențialității. Adică, angajatul pur și simplu nu știe cât de cinstit este plătit.

Una dintre principalele greșeli este atitudinea părtinitoare a managerului, care acumulează bani în funcție de aprecierile personale.

Un sistem optim de plăți va permite șefului să influențeze productivitatea personalului. În același timp, există feedback pentru angajați, ceea ce este benefic pentru întreaga organizație.