Managementul afacerilor

De ce am nevoie de un plan de afaceri

De ce am nevoie de un plan de afaceri

Video: Stefan Popa: Ce riscuri apar fara un plan de afaceri 2024, Iulie

Video: Stefan Popa: Ce riscuri apar fara un plan de afaceri 2024, Iulie
Anonim

Antreprenorii novici se confruntă cu un concept precum un plan de afaceri. Ei nu înțeleg de ce este nevoie de un plan de afaceri. Unii oameni de afaceri neglijează compilarea acesteia. Dar în zadar, deoarece conține toate aspectele de bază ale viitoarei companii, adică acest document este un fel de instrument pentru organizarea și desfășurarea activităților de afaceri.

Image

Un plan de afaceri este un document care vă va ajuta să analizați ideea aleasă pentru realism și rezonabilitate. Acest document poate fi citit de utilizatori externi și interni. Prima categorie include investitori, bănci și alte organizații financiare și de credit. Al doilea grup include fondatori, manageri și alți angajați ai companiei. În scopul investiției, un antreprenor începător trebuie să demonstreze într-un plan de afaceri posibilitatea obținerii unui profit, a perioadei de rambursare a unui proiect, a riscurilor posibile la investiții și a altor indicatori. În același timp, documentul poate fi utilizat ca un instrument de gestionare a companiei. Unii oameni de afaceri de succes au obținut rezultate ridicate datorită faptului că au acționat strict în conformitate cu planul de afaceri întocmit. Acest document trebuie să conțină, de asemenea, calcule care vă vor permite să evaluați realismul acestui tip de activitate. Antreprenorul indică în planul de afaceri costurile și veniturile posibile, adică estimează costurile de achiziție de echipamente, produse de fabricație sau furnizarea de servicii (lucrări). Pe baza acestor date, puteți calcula suma aproximativă a profitului net și a perioadei de rambursare a proiectului. Documentul ar trebui să includă, de asemenea, informații despre posibile riscuri, probleme și posibile erori. Documentul prevede, de asemenea, modalități de soluționare a problemelor presupuse. Pentru ca planul de afaceri să fie un fel de instrument pentru desfășurarea activității, este necesar să se determine indicatori cu care va fi posibil să se controleze funcționarea întreprinderii. Adică, o anumită strategie de afaceri ar trebui specificată în acest document care ajută la rezistența concurenței. Atunci când se întocmește un plan de afaceri, se identifică punctele forte și punctele slabe ale ideii. De exemplu, punctele forte includ noutatea produsului (serviciului), costul ieftin al materialelor și materiilor prime; factorii slabi includ costuri mari de producție, lipsa de experiență etc. Acest document este pregătit cu o perspectivă de cel puțin trei ani. Nu este necesar să se calculeze profitul net, vânzările și alți indicatori pentru fiecare lună, este suficient să se facă trimestrial. La întocmirea unui plan de afaceri, fondatorul sau mai mulți ar trebui să fie prezenți, deoarece acesta este cel care își modelează activitățile și îl proiectează în viață. Documentul nu ar trebui să fie „înfrumusețat”, chiar dacă planul este întocmit pentru a obține asistență de la investitori. Nu uitați că în viitor, datorită acțiunilor dvs., puteți întâmpina probleme. Întrucât situația economică din Rusia se poate schimba dramatic, un plan de afaceri nu reprezintă o garanție că activitatea va avea succes. Prin urmare, cu o schimbare accentuată a economiei, merită revizuită deciziile și luarea unor ajustări la document. Un plan de afaceri este mai bine să fie asociat cu un specialist. Din cele de mai sus, răspunsul la întrebarea „de ce am nevoie de un plan de afaceri” poate fi următorul: acest document este un fel de instrucțiune pentru un antreprenor începător, un plan este elaborat pentru organizarea și desfășurarea corectă a afacerii. Cu aceasta, puteți construi o anumită strategie, planifica extinderea afacerii dvs. și modernizarea producției.

Recomandat