Bazele moderne ale teoriei managementului întreprinderilor

Funcționarea cu succes a oricărei întreprinderi, de la cea mai mare companie holding internațională la un antreprenor privat, depinde în primul rând de eficiența managementului. Pentru a rămâne competitiv și rentabil, managementul întreprinderii trebuie să utilizeze metode moderne de management care au o bază științifică.

Esența procesului de management

Principiile de bază ale științei controlului sunt studiate de cibernetică, care presupune o schemă de control unică caracteristică oricărui obiect de control. În conformitate cu aceasta, entitatea de control generează semnale sub formă de comandă sau comandă, care sunt transmise entității de control. El, la rândul său, percepe aceste comenzi și acționează în conformitate cu ele. Pentru ca subiectul controlului să știe că semnalul său a fost primit și înțeles, trebuie organizat un canal de feedback. În funcție de semnalul primit prin acest canal, entitatea de control generează noi comenzi.

Când vine vorba de domeniul economic, subiecții conducerii sunt șefii de întreprinderi și diviziunile acestora, organele de conducere colectivă sau managerii specialiști. În acest caz, obiectele de management sunt factori care caracterizează producția: capital fix și circulant, forță de muncă, resurse materiale și naturale, potențial științific, tehnic și informațional.

Efectul de control este asigurat prin acte normative, planuri, programe, decrete, instrucțiuni, comenzi. Pentru a crește eficiența, sunt de asemenea utilizate stimulente materiale și morale. Feedback-ul se realizează ca observare și control direct de către obiectul de control. În acest scop, se efectuează raportări curente, statistice și contabile, se realizează monitorizarea, se determină și se analizează indicatorii eficienței utilizării factorilor de producție.