Care sunt inovațiile în managementul personalului
Cuprins:
- Sistemul de management al resurselor umane ca inovație
- Instrucțiuni pentru introducerea inovațiilor în managementul personalului
Video: Dezvoltarea personală, Clasa a IX-a, Managementul conflictului prin negociere 2024, Iulie
Personalul calificat este principala resursă a oricărei întreprinderi sau organizații. O căutare constantă a inovațiilor care ne permit să evaluăm corect eficiența în muncă și să gestionăm personalul este cheia dezvoltării de afaceri de succes. În vremea sovietică, un astfel de concept precum „politica personalului” sau „serviciul de gestionare a personalului” nu exista, deoarece departamentele de resurse umane erau angajate doar în sprijinul documentar al activităților angajaților din întreprindere.
Ca experiență pozitivă în aplicarea abordărilor inovatoare în managementul personalului, putem considera Sony, în care atenția meritată este acordată opiniei fiecărui angajat. Compania a introdus bonusuri săptămânale pentru elaborarea de propuneri de raționalizare care permit îmbunătățirea calității produselor de la an la an.
Procedura de livrare a plicului în sine este gândită luând în considerare componenta emoțională, deoarece un angajat destul de frumos îmbrăcat oferă fonduri premium raționalizatorilor. În același timp, toate propunerile făcute în cursul săptămânii sunt supuse stimulării, indiferent de utilizarea lor viitoare. Ce poate fi considerată o inovație în managementul personalului și ce tipologie a acestui proces există?
Sistemul de management al resurselor umane ca inovație
Sistemul de management al personalului apare cu siguranță din momentul în care funcționarea oricărei întreprinderi începe, dacă dorește să aibă succes și are o serie de caracteristici inerente oricărei inovații. Aceasta este o soluție la problemele specifice ale organizației, incertitudinea rezultatului, rezistența posibilă a angajaților și apariția situațiilor de conflict, un efect multiplicator.
Procesul de formare și dezvoltare a sistemului este inerent în toate etapele procesului de inovare, continuând în deplină conformitate cu legile economice de bază. Selecția, adaptarea, evaluarea și mișcările de muncă ale personalului ca sisteme de management tehnologic determină inovația sa. Scopul principal al tuturor transformărilor este creșterea eficienței personalului și, ca urmare, succesul întreprinderii.
