Cum se reduc costurile de producție
Video: Digitalizare producție INTECH – studiu de caz 2024, Iulie
Un indicator fundamental în formarea prețurilor pentru produse este costul acestuia. Profitul organizației depinde, de asemenea, în mod direct de această valoare. De aceea, este important ca orice organizație să știe să reducă costurile.
Veți avea nevoie
- raport de analiză a sortimentelor
- raport de analiză a costurilor întreprinderii
Manual de instrucțiuni
1
Asigurați-vă că procesul de producție se desfășoară lin și continuu. Doar actualizarea constantă a produselor, dezvoltarea de noi tehnologii, automatizarea procesului de producție și alte componente vor face posibilă nu numai îmbunătățirea procesului de creare a produselor, ci și reducerea costurilor.
2
Extindeți-vă specializarea sau creșteți vânzările. Pentru acele întreprinderi care produc produse în loturi, costul mărfurilor finite este mai mic decât pentru cele care produc mărfuri individual.
3
Creșterea productivității lucrătorilor. Acest lucru poate fi obținut prin motivarea angajaților cu stimulente atât morale, cât și materiale. Productivitatea muncii poate fi crescută automatizând producția. O productivitate mai mare va conduce la costuri minime pe unitatea de marfă și, în consecință, la reducerea costurilor.
4
Reduceți costurile materiale. După cum știți, un efect bun în reducerea costurilor este obținut prin economisirea de materiale, materii prime, electricitate sau combustibil. De asemenea, costurile materiale pot fi reduse prin reducerea costurilor de transport și a costurilor de întreținere a lanțului de aprovizionare (de la producător la consumator).
5
Reduceți costurile pentru deservirea unei instalații sau gestionarea unui proces de fabricație. Acest eveniment este un pas direct către reducerea costurilor. A controla costurile întreprinderii și a îmbunătăți procesul de producție - aceasta înseamnă ajustarea costurilor de producție într-o direcție mai mică. Costul de producție ar trebui să fie obiectul analizei, rezultatul căruia va fi formarea de recomandări sau obiective pentru activitățile viitoare ale întreprinderii.
