Cum să-ți faci planul de afaceri
Video: Cum sa faci planul de afaceri? 2024, Iulie
Orice proiect trebuie planificat. Atragerea fondurilor, uneori considerabilă, necesită o distribuție atentă și treptată. Orice etapă a activității este însoțită de o comparație a rezultatelor dorite și obținute, luarea deciziilor privind dezvoltarea ulterioară. Un algoritm concis vă va ajuta să vă creați planul de afaceri, reflectând toate detaliile.
Manual de instrucțiuni
1
Identificați ideea și motivele succesului acesteia. Începând propria afacere, alegeți o activitate în a cărei implementare intenționați să obțineți succes. Descrieți în detaliu ce aveți de făcut, dați o justificare rezonabilă pentru alegerea dvs., enumerați motivele.
2
Definiți-vă clientul. Descrieți potențialii cumpărători - numărul lor, vârsta, profesia, sexul. Enumerați beneficiile posibile ale achiziției produsului sau serviciului dvs., ce așteptări are cumpărătorul, ce sumă este dispusă să plătească etc. Pentru a face acest lucru, va trebui să efectuați o mică cercetare de marketing - toate datele ar trebui să fie apropiate de realitate, încercați să raționați obiectiv.
3
Evaluează activitățile concurenților. Examinați toate avantajele competitive, analizați starea pieței, raportul dintre ofertă și cerere, încercați să prezice acțiunile jucătorilor existenți atunci când intră pe piață.
4
Descrieți toate etapele promovării pieței. Începeți prin a rezolva problema publicității - intenționați să comunicați despre dvs., când și în ce mod. Gândiți-vă la politica de prețuri, la metodele de atragere a clienților, la îmbunătățirea produsului sau serviciului.
5
Desemnați etapele activității dvs. Faceți o listă de activități pe care trebuie să le desfășurați, indicând suma aproximativă a cheltuielilor. Reflectați toate etapele - închiriere de spații, cheltuieli pentru întreținerea acesteia, achiziționarea de bunuri, angajarea lucrătorilor și plăți salariale lunare, decontări cu furnizorii etc.
6
Realizați un plan de cheltuieli și venituri. Enumerați toate articolele de cheltuieli și primirea fondurilor la anumite date ale unei luni (după 5 sau 10 zile). Luați în considerare nu numai profitul din activitățile viitoare, dar și opțiunile posibile pentru investiții și atragerea de fonduri suplimentare. Combinați cele două planuri într-un document comun cu rezultatele și evaluați perspectivele.
7
Evaluează-ți planul de afaceri. Orice antreprenor aspirant poate crea un plan de afaceri și îl poate evalua folosind instrumente de analiză. Aflați elementele de bază ale evaluării performanței afacerii și mergeți până la capăt singuri.
