Cum să dezvolți un proiect

Pentru a dezvolta un proiect, trebuie să veniți cu un plan de afaceri (concept), apoi să îl calculați. Acesta din urmă se referă nu numai la rentabilitate, ci și la realitate: cât de vital este conceptul dezvoltat, va găsi un răspuns cu publicul țintă, ce motive vor fi pentru clienți (clienți, clienți).

Veți avea nevoie

• - computer

• - telefon

• - rezultatele cercetărilor de marketing

Manual de instrucțiuni

1

Descrieți planul de afaceri pe hârtie. Acesta va fi conceptul precedent dezvoltării proiectului. Pe câteva foi, răspundeți la întrebări: ce fel de produs; ce active sunt necesare pentru producerea sa; cine are nevoie de un produs; după cum este necesar; cum să informați publicul că aveți unul; cum să motivezi grupul țintă să cumpere; modul de organizare a vânzărilor sau livrării către consumatorul final. Aceste întrebări se vor schimba ușor atunci când este vorba, de exemplu, de un serviciu. Dar totuși, serviciul este un produs. Și punctele principale ale conceptului vor fi aceleași.

2

Analizați cum se potrivește conceptul descris în modul în care ați imaginat viitorul proiect înainte de a-l descrie. Toți cei din gândurile noastre tindem să simplificăm puțin afacerea viitoare. În timp ce proiectul descris pe hârtie necesită mai multe detalii.

3

Discutați planul de afaceri cu colegii. Chiar dacă dezvoltarea proiectului este o afacere a unei persoane, va fi plăcut să vă exprimați gândurile și argumentele către persoanele în care aveți încredere din cauza competențelor lor. În această etapă este bine să organizăm o serie de grupuri focus care să discute avantajele și dezavantajele produsului.

4

Adunați grupuri de focus. În primul rând, decideți câți vor fi. 3-4 grupuri focus sunt considerate optime dacă proiectul este conceput pentru un segment restrâns de cumpărători și până la 10 dacă este un produs de cerere în masă. Decideți ce criterii și cum veți selecta participanții. Invită-i. Dezvoltați o prezentare a proiectului sau creați prototipuri. Formulați întrebările la care doriți răspunsuri. Decide cine va fi moderatorul - liderul grupurilor focus, cine - observatorul. Un observator este necesar pentru a înregistra reacțiile non-verbale ale participanților. În cazuri extreme, observatorul poate fi înlocuit cu o cameră video, dar, de regulă, oamenii din fața camerei se comportă mai restrâns.

5

Susțineți rezultatele obținute folosind grupuri focus cu date de cercetare de marketing. De exemplu, veți avea nevoie de date despre starea pieței de producție (cine produce același produs, la costul pe care îl vinde, principalele sale caracteristici ale consumatorului). De asemenea, luați în considerare informațiile despre piața clienților. Elaborarea unui portret al unui potențial grup țintă va ajuta la orientarea viitorului proiect către consumatori. Piața vânzătorului (când consumatorii au fost obligați să cumpere ceea ce este) s-a încheiat deja. Acum piața este cumpărătorul și el dictează propriile sale reguli, care trebuie luate în considerare la dezvoltarea proiectului.

Fii atent

Când dezvoltați un proiect, nu trebuie să vă ghidați doar de idee, chiar dacă vi se pare genial. Înarmați-vă cu un calculator și calculați dacă toate acestea sunt interesante în număr.

Sfaturi utile

Pentru a dezvolta în mod competent un proiect, este logic să faceți acest lucru nu numai, ci de o echipă formată din 3-4 persoane.

cum să dezvolți un plan în 2019