Cum să deschizi o companie de instruire

Treptat, la întreprinderile rusești sunt implementate standarde internaționale internaționale. Instruirile pentru afaceri au devenit un nou format de educație și formare pentru angajații multor companii mari. Prin urmare, cererea companiilor de pregătire profesională este resimțită brusc în centrele industriale. Această nișă a activității antreprenoriale atrage un număr tot mai mare de venitori, mai ales că o companie de instruire poate fi deschisă cu investiții în numerar relativ mici.

Manual de instrucțiuni

1

Când intenționați să deschideți o companie de instruire, încercați în special să nu vă bazați pe împrumuturi bancare. Acest tip de activitate nu este foarte cunoscut bancherilor și nu este clar, de aceea băncile preferă să nu-și asume riscuri. La început, va trebui să ai doar fonduri proprii și destul de greu de economisit.

2

Cel mai bine, dacă tu însuți sau co-fondatorul dvs. veți avea experiența și nivelul necesar, precum și conexiuni suficiente pentru a vă asigura un început de succes al companiei. Deoarece salariul unui antrenor la nivel înalt la Moscova este de aproximativ 3-4 mii de dolari, va fi bine dacă veți conduce antrenamente la început, economisind salariile personalului.

3

Închiriați un birou și achiziționați echipamentul necesar. Nu are sens să cumpărați sau să închiriați imediat o cameră pentru cursuri. În primul rând, acestea pot fi efectuate pe teritoriul clientului, iar în al doilea rând, închirierea unei camere cu tarif orar va fi mult mai ieftină. Ulterior, dacă intenționați să vă extindeți afacerea, desigur, veți avea nevoie de spații permanente proprii sau închiriate, echipate pentru sarcinile dvs. specifice.

4

Pentru a nu deveni un intermediar obișnuit, pentru a atrage instructori independenți la muncă, recrutați-vă propriul personal. Consultați-le la cursuri specializate ținute în marile orașe. Oferă fiecăruia dintre ele tot ce ai nevoie: un laptop, o cameră video cu un trepied. În plus, veți avea nevoie de proiectoare video, unul pentru fiecare doi sau trei formatori.

5

Dezvoltați un concept pentru compania dvs. de instruire care îi permite să iasă pe piață printre alte companii similare. În funcție de condiții, acesta poate oferi clientului o gamă completă de servicii, de la selecția personalului până la motivația și formarea sa și, dimpotrivă, poate oferi servicii de instruire cu spectru restrâns, dar de înaltă calitate. Concentrați-vă pe calificările și experiența formatorilor dvs.

6

Includeți imediat în cheltuielile dvs. primare costurile de telefon și Internet. După cum notează proprietarii experimentați ai companiilor de instruire, acestea sunt cele mai eficiente modalități de a-ți promova serviciile pe piață. Prin urmare, este logic să comandați imediat dezvoltarea site-ului companiei dvs. și să îl țineți mereu la curent. Începeți o campanie publicitară și atrageți clienți.