Cum să îți deschizi propria afacere și să întocmești un plan de afaceri

Începerea unei afaceri serioase necesită o gândire atentă și o planificare. Acest lucru se aplică pe deplin deschiderii afacerii tale. Când pregătiți un proiect de afaceri, ar trebui să luați în considerare toate detaliile, chiar și cele mai nesemnificative. Acțiunile de bătaie și erupții cutanate, adesea inerente unui antreprenor novic, pot fi costisitoare după aceea.

Manual de instrucțiuni

1

Determinați sfera activităților care vor deveni fundamentul afacerii dvs. Nu este deloc nevoie să devii un specialist în acest domeniu, dar ar trebui să fii familiar cu problema. Este recomandabil ca baza cazului să fie o idee cu privire la hobby-urile și interesele tale. În caz contrar, orice eșec în prima etapă îți poate răci rapid fervoarea antreprenorială.

2

Luați în considerare formatul produsului sau serviciului cu care intenționați să intrați pe piață. Produsul ideal este întotdeauna la cerere, nu necesită echipamente speciale costisitoare pentru producția sa, nu ocupă mult spațiu și este ușor schimbat pentru bani. Pe baza acestor criterii, luați în considerare implicarea în comerțul electronic, bazat pe unul sau mai multe produse de informare (de exemplu, software de creație, cărți electronice sau servicii de consultanță la distanță).

3

Faceți-vă gândurile cu privire la viitorul proiect un plan de afaceri. Începeți prin a dezvolta o structură de proiect. Un plan de afaceri standard include un CV, informații despre industrie, o descriere a unei idei și a unui produs de afaceri, un plan de marketing, un plan de investiții și producție. Alocați secțiuni separate planificării organizaționale și financiare.

4

La întocmirea planului, acordați o atenție deosebită calculului indicatorilor economici. Calculați costurile financiare ale organizării unei afaceri, determinați sursele fondurilor și perioada de rambursare a proiectului. Când planificați, luați în considerare posibilele schimbări în mediul extern, în special în domeniul legislației care reglementează domeniul ales de activitate.

5

Explorați mediul concurențial din zona dvs. Acest lucru vă va permite să determinați mai exact formatul produsului și să specificați segmentul de piață în care veți începe să desfășurați activități de afaceri. Aflați ce dificultăți întâmpină potențialii concurenți, acest lucru vă va permite să evitați greșelile din faza inițială. Introduceți rezultatele studiului în planul de afaceri.

6

Definiți o strategie de marketing și modalități de realizare a publicității. Această secțiune a planului de afaceri este una dintre cele mai importante. Nu este suficient pentru a produce un produs (produs sau serviciu), trebuie să fie transmis corect consumatorului. La urma urmei, vânzarea este cea care aduce banii.

7

După ce aveți un plan, setați un interval de timp rezonabil pentru fiecare pas. Găsiți personal calificat. Dacă este necesar, cumpărați sau închiriați spații de birou și nevoi industriale. Aveți grijă de echipamentul necesar. Selectați furnizorii de materii prime.

8

Decideți forma juridică a viitoarei întreprinderi și înregistrați-o, după pregătirea documentelor necesare. După înregistrarea la autoritatea fiscală și fondurile relevante, continuați cu îndrăzneală punerea în aplicare a planurilor dvs. Fii pregătit pentru faptul că la început vei întâmpina cu siguranță dificultăți. Calitatea principală a unui antreprenor este tocmai în a-și desfășura activitatea în ciuda dificultăților și în ciuda obstacolelor.