Cum să evaluezi obiectivul

Scopul se numește scopul sau sensul acțiunii întreprinse, rezultatul dorit. Succesul realizării sale depinde dacă obiectivul este corect formulat. Tehnica de management dezvoltată în 1965 pentru evaluarea obiectivelor SMART (specifice, măsurabile, realizabile, relevante, legate de timp) prin cinci criterii, ceea ce face foarte simplu și eficient să înțelegem cât de inteligent este un obiectiv sau o sarcină individuală, și-a găsit o utilizare pe scară largă.

Veți avea nevoie

• - caiet;

• - stilou.

Manual de instrucțiuni

1

Concretețe. Obiectivul trebuie să fie formulat, precis, fără ambiguitate și la fel de clar pentru toată lumea. De exemplu, crește profitul net al organizației.

2

Masurabilitate. Obiectivul ar trebui să fie indicatori calitativi și (sau) cantitativi măsurabili. Acest criteriu va ajuta la evaluarea gradului de realizare a obiectivului. De exemplu, creșterea profitului net al organizației cu 25% comparativ cu anul trecut.

3

Posibilitate de a obține. Scopul trebuie să fie realizabil. De exemplu, creșterea profitului net al organizației cu 25% comparativ cu anul trecut, prin reducerea costului de producție. Nu are rost să stabilești obiective care nu pot fi atinse.

4

Semnificația. Scopul ar trebui să fie semnificativ (important), adică realizarea sa poate schimba semnificativ starea de fapt.

5

Timp limitat. Obiectivul ar trebui limitat în timp cu o anumită perioadă. În funcție de complexitatea obiectivului, timpul pentru realizarea acestuia poate fi, de exemplu, o zi, o lună sau un an. Este puțin probabil să se realizeze obiective nelimitate în timp.