Cum se scrie un concept de dezvoltare

O dezvoltare eficientă și dinamică a unei companii este imposibilă fără o strategie clar definită. Perspectivele pentru mișcarea și cucerirea pieței ar trebui planificate ținând cont de factori externi și interni. Un concept bine conceput de dezvoltare a întreprinderii va ajuta la evitarea greșelilor și la obținerea unei poziții de lider pe piață.

Veți avea nevoie

• - analiza mediului extern;

• - Analiza SWOT

Manual de instrucțiuni

1

Analizați mediul extern al întreprinderii. Evaluează situația politică din țară, previziunile investițiilor, dezvoltarea piețelor bursiere. Acești factori sunt extrem de importanți în construirea planurilor pe termen lung. În plus, analizați pe cât posibil acțiunile concurenților. Analizați principalele lor etape, poziția pe piață, inovația, succesul, meritele și eșecurile. Definiți-vă locul printre concurenți.

2

Luați în considerare activitățile de afaceri ale propriei companii pentru o anumită perioadă de raportare. În acest scop, o analiză SWOT va fi optimă, ceea ce vă va permite să evaluați punctele forte și punctele slabe, oportunitățile și amenințările. Legați rezultatele afacerii cu obiectivele stabilite anterior. Încercați să înțelegeți ce a împiedicat realizarea performanței dorite sau, dimpotrivă, a ajutat să luați o poziție de lider pe piață.

3

Enumerați indicatorii optimi pe care doriți să îi abordați până la sfârșitul următoarei perioade de raportare. În același timp, stabiliți-vă obiective adecvate pentru implementarea cărora aveți anumite resurse materiale și intelectuale. Includeți în acest plan vânzările sau serviciile dorite, poziția pe piață, extinderea activității, acoperirea de noi teritorii, lansarea de produse și oferte inovatoare pe piață.

4

Evaluați resursele necesare pentru a aduce acest concept la viață. Este posibil să aveți nevoie de schimbări de personal, de externalizarea de noi specialiști, de împrumuturi. Dacă atingerea obiectivelor este prea dificilă, reduceți performanțele dorite.

5

Luați în considerare metodele prin care veți implementa conceptul de dezvoltare. Luați în considerare angajarea specialiștilor pentru a efectua o pregătire suplimentară a personalului. Proiectarea unei campanii publicitare eficiente. Realizați un program de seminarii și traininguri la care vor participa angajații dvs.

6

Împărțiți strategia de dezvoltare rezultată în mai multe etape mici. Distribuie responsabilitățile pentru implementarea lor între departamente. Definiți repere pentru evaluarea rezultatelor intermediare și finale.