Cum se scrie un proiect de afaceri

Atunci când întocmiți un proiect de afaceri, trebuie să luați în considerare o serie de lucruri importante care afectează direct sau indirect proiectul în sine. Capacitatea de a distinge și grupa sfere similare de influență în grupuri este responsabilă pentru calitatea unui proiect scris. Haideți să aruncăm o privire pas cu pas exact la ce trebuie făcut.

Manual de instrucțiuni

1

Gândiți-vă la misiunea proiectului și la obiectivele acestuia. Misiunea proiectului este aceea pentru care există și funcționează. Aceasta este totalitatea beneficiilor oferite, profiturile realizate și orice altceva. Misiunea răspunde la întrebarea de ce faceți acest lucru. Obiectivele sunt componente ale misiunii. Evidențiați cel puțin trei obiective principale ale proiectului dvs. Mai puține obiective indică faptul că proiectul nu este serios, ceea ce nu este foarte bun pentru dezvoltarea sa ulterioară.

2

Identificați riscurile și oportunitățile. Folosiți analiza SWAT sau orice altă informație disponibilă pentru situația dvs. Identificați punctele forte și punctele slabe ale proiectului, precum și oportunitățile de dezvoltare și riscurile suplimentare care vor fi întâlnite pe parcurs. Descrieți în proiect cum să depășiți riscurile și cum să realizați oportunitățile inerente. Va fi minunat dacă aici propuneți o schemă pentru a scăpa de punctele slabe și a consolida punctele forte.

3

Faceți o previziune pe termen scurt și lung. Alcătuiți un tabel sau grafic cu o introducere scrisă despre posibila dezvoltare a companiei în anul următor și cinci ani. Luați în considerare graficele creșterii audienței, creșterea profitului, economiile la publicitate și eventual alți indicatori pe care considerați că sunt necesari să indicați.

4

Calculați-vă cheltuielile. Orice proiect are un anumit cadru monetar, sarcina dvs. este să introduceți proiectul în ele. Calculați cât de ușor este să economisiți bani și ce va fi necesar pentru a cumpăra, calculați costurile salariale și costurile posibile de reparație, înlocuire, noi taxe și așa mai departe. Aceste informații pot fi, de asemenea, prezentate în tabele și defalcate în timp în luni sau jumătate de an.

5

Luați în considerare ce altceva ar putea fi important pentru proiectul dvs. Efectuați analize de piață sau colectați informații despre potențiali parteneri În plus, creați machete de publicitate posibile sau alte produse care vor fi necesare pentru prezentarea în sine a proiectului. Gândiți-vă la fiecare lucru mic, iar în viitor acest lucru va fi luat în considerare cu siguranță.