Contabilitatea ca una dintre funcțiile de management existente

Știința managementului - management, implică utilizarea multor funcții care ajută la rezolvarea problemei finale - creșterea rentabilității întreprinderii. În special, principalele funcții ale managementului includ contabilitatea, pe baza căreia se îndeplinesc alte funcții, cum ar fi, de exemplu, controlul, monitorizarea, motivația.

Manual de instrucțiuni

1

Contabilitatea, realizată atât pe termen scurt cât și pe termen lung, constă în identificarea și structurarea materialelor, faptelor și evenimentelor, atât în ​​cadrul întregii întreprinderi, cât și în cadrul diviziilor sale structurale. Tipurile de contabilitate care sunt obligatorii pentru fiecare organizație includ contabilitatea financiară, contabilă și fiscală, precum și contabilitatea de gestionare, care ajută la păstrarea statisticilor, la analizarea acesteia și la luarea deciziilor de gestionare optime pentru a minimiza costurile de producție și organizarea acesteia la întreprindere.

2

La rândul său, funcția contabilă include monitorizarea disponibilității și cheltuielilor resurselor materiale și financiare, rotirea resurselor de muncă, costurile de timp și alți parametri caracteristici unui anumit proces de producție. Pentru majoritatea întreprinderilor, principalii parametri contabili sunt cantitatea, calitatea, timpul, cheltuielile, performanții. Folosirea software-ului special permite nu numai să țină cont de toți parametrii necesari în timp real, ci și să îi monitorizeze, adică să-i monitorizeze cu o secvență dată pentru a determina schimbarea lor în timp.

3

O astfel de monitorizare stă la baza analizei activității manageriale la întreprindere, deoarece vă permite să comparați rezultatele reale obținute cu cele planificate și să efectuați ajustările necesare în timp. Analiza tuturor sistemelor care afectează activitățile întreprinderii, vă permite să stabiliți relații între ele și să determinați modul în care funcționarea fiecăruia dintre ele afectează activitățile altora. Se dovedește că, în cele din urmă, contabilitatea bine organizată crește precizia prognozei și calitatea planificării și, de asemenea, vă permite să creșteți motivația angajaților.

4

De aceea, atunci când organizăm contabilitate la o întreprindere, este important să respectăm principiile sale de bază: continuitate, exhaustivitate, fixarea faptelor și evenimentelor în acele momente în care acestea apar. Este un astfel de cont care va ajuta la obținerea celor mai complete și mai fiabile informații despre parametrii luați în considerare și, prin urmare, va crește acuratețea prognozei - una dintre principalele sarcini ale managementului. În plus, rezultatele contabilității și monitorizării sunt utilizate pentru a crește competitivitatea produselor întreprinderii, ceea ce servește ca unul dintre criteriile pentru evaluarea eficacității activităților sale și, prin urmare, a activităților întregului său sistem de management.