Caracteristici ale structurii organizatorice a matricei

Structura organizației de producție stă la baza construirii structurii managementului întreprinderii. Există numeroase structuri diferite de management organizațional de producție, sunt împărțite în tipuri de management liniar, divizional, funcțional și adaptativ, acesta din urmă folosește o structură organizatorică matricială.

Tipul adaptiv de control

Pentru a putea răspunde rapid la managementul organizației la schimbările neprevăzute în mediul micro și macro extern, este necesar un tip de management adaptiv.

Compania trebuie să se adapteze rapid la schimbarea situației economice, la introducerea de noi tehnologii de producție și cerințe pentru produsele fabricate. De exemplu, o întreprindere are posibilitatea de a intra pe piața internațională, dar există și alte standarde care se aplică produselor fabricate.

Pentru ca produsele să îndeplinească cerințele menționate, este necesar să achiziționați echipamente și tehnologii noi, să instruiți personalul, să schimbați sistemul de acceptare a produselor și materiilor prime etc. - matricea și structura de proiectare a organizației.