Cum să îmbunătățești managementul organizației
Video: Înțelegerea managementului performanței la nivel individual - Webinar gratuit 2024, Iulie
Orice întreprindere este un organism viu, funcționând datorită managementului rațional. Îmbunătățirea eficienței organizației este imposibilă fără îmbunătățirea managementului acesteia, aceste două procese sunt interconectate. În plus, îmbunătățirea managementului organizației vă permite să creșteți toți indicatorii de producție și activitățile economice, fără costuri materiale suplimentare.
Manual de instrucțiuni
1
În primul rând, îmbunătățiți guvernanța organizației dvs. prin implicarea în conducere. În mâinile sale se găsesc pârghiile care permit luarea în considerare a cerințelor de calitate ale produsului final încă din etapele timpurii ale formării unui sistem de management al calității. Managementul de vârf este cel care poate și trebuie să stimuleze angajații pentru a atinge standarde înalte de calitate a produselor și serviciilor.
2
Consumatorul este un participant egal în procesul de management. Este necesar să se stabilească o relație directă cu el, astfel încât nevoile sale să devină cunoscute producătorului cât mai curând posibil. Compania trebuie să răspundă prompt la cerere și să o țină seama de producția bunurilor și serviciilor sale.
3
Atunci când dezvoltăm produse, trebuie să ținem seama nu numai de nevoile consumatorilor, dar și de cerințele de calitate. Pentru aceasta, ar trebui elaborate standarde interne ale întreprinderii care să distingă clar factorii care afectează calitatea celor necontrolate și cei care pot fi și ar trebui controlați. Acestea din urmă includ: funcționarea necorespunzătoare a echipamentelor, utilizarea materialelor de calitate scăzută, nerespectarea tehnologiei, neîndeplinirea îndatoririlor de către angajați. Acești factori controlați trebuie eliminați complet și trebuie minimizată influența factorilor dincolo de control asupra proceselor de producție.
4
Angajații ar trebui implicați în procesele de management. Ele trebuie să fie instruite, organizate și motivate corespunzător. Asigurați-le participarea la reuniuni de producție dedicate optimizării întreprinderii, introduceți un sistem de stimulente pentru a face propuneri de raționalizare.
