Cum să dezvolți o strategie de întreprindere

Dezvoltarea strategiei organizației se reduce la o analiză teoretică a activităților companiei de către dezvoltatorii care detaliază și implementează această strategie. Cu toate acestea, nu poate fi niciodată gândit sau calculat 100%, iar ajustarea sa este pur și simplu o procedură necesară.

Manual de instrucțiuni

1

Utilizați metode tradiționale pentru a dezvolta o strategie de întreprindere Efectuați o analiză SWOT cu privire la parametrii interni și externi ai organizației. Acest lucru vă va permite să identificați amenințările și oportunitățile companiei. Pentru ca această analiză să arate mai clar, construiți matricea.

2

Selectați produsele, precum și piețele în care aceste produse vor fi vândute. Construiți o strategie economică și cu ajutorul acesteia determinați resursele disponibile ale companiei care sunt necesare pentru implementarea acestor bunuri.

3

Identificați poziția slabă și puternică a companiei pe piață. Apoi găsiți acele zone din organizație în care schimbările strategice (așa cum s-a prevăzut) pot maximiza creșterea afacerii.

4

Puteți dezvolta o strategie de companie pentru Porter. Pentru a face acest lucru, trebuie să:

- determinați poziția cea mai favorabilă pe piață, care poate oferi cea mai bună protecție împotriva punctelor forte ale concurenților;

- faceți o previziune a rentabilității potențiale a activităților de producție ale companiei;

- să dezvolte măsuri sub forma unor mișcări strategice menite să asigure că se poate adopta o poziție mai avantajoasă pe piața economică.

5

La rândul său, pentru a consolida poziția de lider pentru compania dvs. între întreprinderile concurente, puneți următoarele proceduri ca bază pentru dezvoltarea acestei strategii:

- determinarea proprietăților distinctive, unice ale companiei și ale produsului final fabricat;

- evaluarea abilităților colective (competența totală a sistemului) a angajaților întreprinderii;

- concentrarea atenției companiei asupra competențelor de bază care stau la baza strategiei;

- dezvoltarea strategiilor de conducere;

- asigurarea ireproductibilității competențelor de bază specifice ale întreprinderii.

cum să dezvolți o întreprindere