Managementul afacerilor

Cum se calculează rentabilitatea serviciilor

Cum se calculează rentabilitatea serviciilor

Video: Analiza costurilor si a Pragului de rentabilitate (Anda Racsa) 2024, Iulie

Video: Analiza costurilor si a Pragului de rentabilitate (Anda Racsa) 2024, Iulie
Anonim

Rentabilitatea serviciilor arată cât de eficient funcționează o întreprindere, indiferent dacă realizează un profit, dacă cheltuielile sale sunt acoperite. Acest indicator relativ este cel mai adesea exprimat în procente.

Image

Manual de instrucțiuni

1

Înainte de a continua calculele, consultați formularul nr. 2 al situațiilor financiare (situația profitului și a pierderilor). Definiți toate elementele de cost care afectează formarea costului serviciilor, fără a ține cont de sold.

2

Calculați rentabilitatea serviciilor (Ru) după raportul dintre profitul sau pierderea din vânzarea serviciilor (Pru sau Uru) și suma tuturor costurilor serviciilor vândute (Zru). Formula vizuală pentru calcul este următoarea:

Ru = Pru / Zru sau Ru = Uru / Zru, dacă apare o pierdere ca urmare a vânzării de servicii.

3

Pentru a determina indicatorul de costuri, calculați costul serviciilor. Pentru a face acest lucru, adăugați costurile serviciilor vândute, de vânzare și de gestionare. Și din moment ce rentabilitatea este relativă, înmulțiți-o cu 100%.

4

Indicatorul de rentabilitate caracterizează profitul organizației, primit de la fiecare unitate monetară cheltuită în producția de servicii. Dacă este necesar, rentabilitatea poate fi calculată atât pentru întreaga întreprindere, cât și pentru fiecare tip de serviciu separat.

5

Calculând rentabilitatea serviciilor, puteți determina cu ușurință care servicii sunt mai profitabile și dacă este posibil să reduceți costurile oricărui alt serviciu. Calculați rentabilitatea planificată a serviciilor în cazul în care organizația va introduce un nou tip de serviciu.

Fii atent

Se întâmplă că atunci când implementează noi tipuri de servicii, o întreprindere investește o sumă semnificativă de fonduri în această direcție. Acestea pot fi proiecte de publicitate care promovează servicii, costuri de dezvoltare a personalului, una dintre sarcinile acestora fiind furnizarea unui serviciu nou introdus. În acest caz, pentru o anumită perioadă de timp, o întreprindere poate deveni neprofitabilă, dar dacă totul se realizează corect la introducerea unui nou serviciu, în timp, costurile vor plăti singure, iar indicatorul de rentabilitate va deveni la fel sau chiar va crește.

Recomandat