Managementul afacerilor

Cum să crești până la afaceri medii

Cum să crești până la afaceri medii

Video: Adevăr dureros. Ce s-a întâmplat cu înălțimea românilor în ultimii 40 de ani 2024, Iulie

Video: Adevăr dureros. Ce s-a întâmplat cu înălțimea românilor în ultimii 40 de ani 2024, Iulie
Anonim

Întreprinderile mijlocii de întreprinderile mici și microîntreprinderi diferă nu numai de statut. Proprietarii companiilor de nivel mediu li se oferă cel mai adesea condiții mai loiale pentru împrumuturi și finanțare de la stat.

Image

Veți avea nevoie

  • - raport de resurse umane pentru anul respectiv;

  • - strategia de dezvoltare a întreprinderii;

  • - raport anual.

Manual de instrucțiuni

1

Analizați raportul anual al întreprinderii și comparați-l cu activitatea din anii precedenți. Analizați principalele puncte forte ale afacerii dvs. Dacă calea dvs. este producția, atunci ar trebui să analizați veniturile pentru ultimul an și volumul capitalului de lucru.

2

Efectuați o analiză a strategiei de dezvoltare a întreprinderii pentru următorii ani. Dacă un astfel de program de acțiune nu există, iar managementul funcționează pe o clauză, atunci ar trebui să începeți crearea unui astfel de document. Acesta se va baza pe cele mai recente date ale raportului anual. Conform raportului departamentului de personal, ar trebui efectuată în paralel o analiză a capacităților colectivului de muncă, opțiunile pentru optimizarea timpului de lucru, actualizarea sarcinilor pentru subordonați și posibilitatea unui fond de salarii.

3

Explorați oportunitățile de extindere a întreprinderii. Conform legislației actuale, trebuie să se implice între 101 și 250 de persoane pentru a atinge nivelul de afaceri de talie medie la întreprindere.

4

Analizați cifra de afaceri și explorați posibilitățile creșterii profitului anual al companiei Dacă activitatea dvs. este legată de producție, atunci ar trebui să analizați și piața de vânzări, volumele de producție și cerințele pieței de consum. În cazul în care lucrați pe piața comerțului sau furnizarea de servicii, veți avea nevoie de cercetări de marketing la cererea consumatorilor și de un studiu detaliat al creșterii sau extinderii spațiului de vânzare cu amănuntul.

5

Combinați datele și creați un algoritm de acțiuni pentru creșterea vânzărilor, extinderea personalului. Cu toate acestea, există cazuri în care extinderea producției sau a comerțului este imposibilă. Acest lucru se poate datora mai multor motive independente de managementul companiei: o politică demografică scăzută, o ieșire a populației sau o scădere a bunăstării consumatorilor. În acest caz, conducerea întreprinderii ar trebui să se gândească la dezvoltarea de noi activități fără întrerupere din principalul său obiectiv. Având în vedere capacitățile financiare, o companie își poate extinde cu ușurință personalul, crește cifra de afaceri anuală a întreprinderii și își poate consolida poziția pe piață. Lipsa finanțării poate fi rezolvată prin atragerea de investitori externi, creditorii și chiar participarea financiară a statului. Totuși, nu uitați că întreprinderea de dimensiuni medii, potrivit legii, nu ar trebui să aibă mai mult de 25% din investițiile străine sau de stat în capital fix.

Recomandat