Cum se întocmește un program de control al producției

Controlul este un proces integral în orice producție, permițându-vă să urmăriți nu numai consumul țintă de materiale, ci și calitatea muncii în toate etapele. Cu cât este mai detaliat și scrupulos controlul producției, cu atât munca angajaților este mai bună. Până la urmă, toată lumea își dă seama că poate purta responsabilitatea personală pentru căsătorie sau folosirea greșită a materialelor.

Veți avea nevoie

• - o descriere detaliată a tehnologiei procesului;

• - asistenți din domenii de activitate conexe;

• - un expert independent.

Manual de instrucțiuni

1

Dacă sunteți șeful unui mare sector de producție sau gestionați o întreagă întreprindere, atunci cu siguranță aveți nevoie de un program de control al producției. Această nevoie se datorează mai multor motive. În primul rând, complexitatea și procesul de producție în mai multe etape permite angajaților fără scrupule să efectueze diverse fraude.

2

În al doilea rând, în cazul unei căsătorii, este extrem de dificil pentru clienți să găsească cei responsabili. fiecare departament se străduiește să schimbe responsabilitatea către linkul anterior. Și în absența unei scheme transparente de interacțiune depanată, dezvăluirea adevărului este adesea imposibilă.

3

Pentru a evita astfel de probleme, rugați managerii de departament să elaboreze un plan de acțiune complet pentru fiecare angajat. Pe baza acestui plan, liderii de teren ar trebui să creeze o listă a lucrărilor pe care le face acest departament.

4

Dar principala regulă de afaceri este să nu ai încredere în nimeni. Invită experți terți care vor aprecia calitatea, credibilitatea și validitatea documentelor furnizate. Este posibil ca unii dintre șefii care nu sunt curați la îndemână să indice ceva de prisos în lista de activitate a departamentului lor sau, dimpotrivă, se vor „elibera” de îndatoririle complexe.

5

O parte a experților invitați de dvs. ar trebui să cunoască direct sfera de producție, specificul fiecărui atelier. Doar acest lucru poate garanta o viziune obiectivă asupra lucrurilor.

6

După ce toate listele de lucrări efectuate sunt corectate, procedați la crearea unei singure baze de date. Scopul său principal este de a face procesul de producție transparent. De acum înainte, controlul va fi efectuat în două direcții - îndeplinirea / neîndeplinirea acestor îndatoriri și încălcarea / respectarea rutinei interne (aceasta va include determinarea locației materiilor prime, a produselor finite, a sculelor, a comenzii în interior și în teritoriile adiacente etc.).

7

În consecință, ar trebui să obțineți o descriere detaliată a listei activității desfășurate de angajați și a reglementărilor interne. Programul de control al producției ar trebui proiectat astfel încât orice inspector să poată, în conformitate cu acest manual, să evalueze calitatea muncii oricărui departament.

Fii atent

Introduceți oamenii în noile reguli pentru a evita încălcările cauzate de lipsa de informații noi.

Sfaturi utile

Participați cât mai mult la inspecții în persoană. Angajații ar trebui să vadă că nu numai profitul este important pentru tine, ci și condițiile de muncă, calitatea acestuia.