Cum se scrie un buget

Un buget este un document care descrie în detaliu sursele de cheltuieli ale fondurilor. Poate fi rar atunci când fondurile nu sunt suficiente și excedentul atunci când fondurile rămân în continuare. Cum se scrie un buget?

Manual de instrucțiuni

1

Adunați informațiile necesare. Găsiți bugetul anului trecut dacă nu sunteți un pionier și examinați cu atenție punctele sale. De asemenea, stabiliți dacă toate articolele sunt potrivite pentru astăzi. Cereți sfaturi colegilor, de exemplu, despre costurile viitoare și perspectivele pentru dezvoltarea companiei. Dacă este posibil, consultați specialiștii. Aflați, de asemenea, numărul de angajați, sistemul de remunerare, inclusiv și bonusuri, reguli adoptate pentru concedierea și angajarea angajaților. Asigurați-vă că discutați cu liderul probleme care nu pot fi rezolvate fără un senior manager.

2

Faceți un buget. Definiți articolele principalului document și sistematizați-le: previziune de vânzări, buget de producție, buget de inventar, buget de cheltuieli comerciale, buget de aprovizionare, buget de cheltuieli pentru materiale de bază, buget de salarii directe, buget de costuri indirecte de producție, buget de costuri principale, buget de venituri și cheltuieli, prognoză de venituri, prognoza bilanțului, proiect de investiții și bugetul fluxurilor de numerar. Descrieți cât mai mult posibil fiecare dintre secțiunile bugetului principal.

3

Scrieți un buget cu certitudine temporară. Compuneți-l cel mai bine pentru un an și descompuneți-l pe lună. Descrieți soluțiile posibile pentru fiecare dintre probleme. Nu scrieți cheltuieli nesemnificative în articole, de exemplu, achiziționarea de ștergătoare pentru lucrătorii de birou.

4

Proiectați-vă bugetul astfel încât articolele să fie ușor percepute și să constituie baza pentru luarea deciziilor manageriale. Împărțiți-l în subgrupuri și aranjați-le într-o ierarhie.

5

Coordonează acțiunile cu toate nivelurile organizației. Fiecare angajat responsabil pentru o anumită zonă de muncă trebuie să fie informat cu privire la sarcinile viitoare și la modalitățile de rezolvare a acestuia.