Cum să cumperi o franciză în 2017

Cumpărarea unei francize poate fi o decizie bună pentru un antreprenor în devenire. El are oportunitatea de a-și reduce propriile riscuri, din moment ce dobândește un model de afaceri deja dovedit și dovedit a fi eficient.

Esența francizării

Francizarea este un tip special de relație economică în care o parte (francizorul) transferă celeilalte (francizatul) pentru o anumită taxă (redevență) dreptul la un anumit tip de afacere. În special, francizatul primește dreptul de a lucra sub mărci comerciale ale francizorului, precum și de a folosi modelul de afaceri bine stabilit.

În ciuda faptului că, deși numărul firmelor care operează în cadrul schemei de francizare din Rusia este relativ mic, această linie de activitate devine din ce în ce mai populară. Există mai multe motive pentru această tendință.

Avantajele achiziționării unei francize este capacitatea de a utiliza un model de business care a fost dovedit și testat de-a lungul anilor și care și-a dovedit eficiența costurilor în practică. Francizorul poate ajuta la dificultățile întâmpinate în desfășurarea afacerilor, în special, la formarea sortimentului optim, la furnizarea unui sistem logistic stabilit etc. În plus, francizatul are independență economică și juridică.

Începând o afacere de franciză, antreprenorul are deja o serie de clienți fideli brandului, care ajută la reducerea costurilor de marketing ale companiei.

Este mai ușor pentru un antreprenor să-și planifice propria afacere, deoarece poate primi de la francizor suma costurilor investiției, precum și un plan de afaceri detaliat.

Cum să alegi o franciză

Înainte de a decide să cumpărați o franciză, trebuie să analizați cu atenție oferta francizorului. În domeniul public sunt prezentate un număr foarte mare de propuneri pentru deschiderea unei afaceri de franciză. Inițial este necesar să se stabilească direcția de lucru dorită (comerț, afaceri cu restaurante etc.), apoi să se aleagă dintre companiile prezentate pe baza posibilităților proprii de investiții.

În plus, analiza ar trebui realizată pe baza evaluării potențialului de piață al unei idei de afaceri în regiune, precum și direct la francizor. În prima etapă, merită să luăm în considerare perspectivele ideii bazate pe populație, mediul concurențial, precum și pe disponibilitatea unui spațiu de vânzare adecvat. Până la urmă, indicatorii declarați ai francizorului de rentabilitate și de rentabilitate a afacerilor pot fi relevanți numai pentru megacități mari, iar într-un oraș mic, o astfel de afacere poate să nu aibă succes.

Evaluarea francizorului trebuie efectuată în mod cuprinzător, pe baza mai multor criterii:

- experienta companiei pe piata;

- numărul întreprinderilor de franciză care operează, indicatorii financiari ai acestora, dinamica deschiderii și închiderii;

- prezența unei mărci înregistrate;

- condiții de ieșire din afacere;

- cerințe pentru furnizorii de materiale și echipamente - multe companii lipsite de scrupule încearcă să valorifice acest lucru, oferind în mod evident condiții nefavorabile, legate pentru francizat;

- ce fel de sprijin este oferit de francizor.

În sfârșit, merită evaluată impresia de ansamblu a comunicărilor cu francizorul.

De asemenea, este recomandabil să contactați companiile care lucrează deja la această franciză pentru a afla posibile capcanele asociate conducerii acestei afaceri și dificultățile acestora.