Managementul afacerilor

Cum să-ți dezvolți planul de afaceri

Cum să-ți dezvolți planul de afaceri

Video: Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23 2024, Iunie

Video: Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23 2024, Iunie
Anonim

Un plan de afaceri este un program care include o descriere a acțiunilor companiei, informații despre aceasta, despre produs, servicii, producția acestora, piețe, precum și informații despre eficacitatea organizației. Planificarea adecvată contribuie la dezvoltarea companiei, la creșterea profitului. Responsabil de elaborarea unui plan de afaceri, deoarece activitatea viitoare a organizației dvs. se va dezvolta în conformitate cu acesta.

Image

Veți avea nevoie

  • - ghiduri de studiu

  • - literatura metodică

Manual de instrucțiuni

1

Decideți o idee de afaceri, adică ce doriți să faceți exact. Evaluează-ți capacitățile în implementarea sa în practică.

2

Precizați obiectivele pentru care redactați acest plan de afaceri: să determinați succesiunea acțiunilor organizației, să studiați cererea consumatorilor, să identificați sursele de finanțare. Decideți destinatarul către care va fi trimis planul dvs.: banca, investitorul sau este făcut numai pentru uz personal.

3

Explorați informații despre antreprenoriat. Consultați manualele, dacă este posibil, primiți sfaturi într-un centru de afaceri. Va fi util să iei cursuri pentru antreprenori începători. Acolo veți primi informațiile necesare despre planificarea afacerilor.

4

Realizați un plan dur pentru planul dvs. de afaceri viitor. Schițați ce veți scrie, în ce parte să faceți calculele.

5

Începeți să lucrați mai profund la fiecare element din plan. Cel mai bine este să apelați la consultanți pentru ajutor: avocați, specialiști fiscali și economiști.

6

Asigurați-vă că studiați cererea consumatorilor. Cu cât sunt examinați mai mulți potențiali consumatori, cu atât informațiile vor fi mai fiabile, ceea ce înseamnă că cursul activităților viitoare va fi corect. De asemenea, se recomandă studierea experienței concurenților pentru a prezice posibile erori în lucrare.

7

Justificați alegerea formei întreprinderii (antreprenor individual, companie cu răspundere limitată etc.) Ca aplicație la planul de afaceri, colectați un număr maxim de informații care vă vor arăta cunoștințele în afacerea aleasă și vă vor ajuta să lucrați: liste de prețuri ale furnizorilor de materii prime, descriere tehnologii de producție, program de rambursare a împrumuturilor etc. Aceste date vă vor fi utile pentru calcule suplimentare.Aici se indică și necesitatea licențelor, a condițiilor tehnice. Dacă aceste documente nu sunt disponibile, indicați în ce condiții pot fi obținute.

8

Evaluați resursele pe care le aveți în prezent, ce mai este nevoie, de unde să obțineți restul, în ce termeni.

9

Indicați dacă este necesară atragerea lucrătorilor. Dacă este nevoie de specialiști „rare”, gândiți-vă ce condiții să le oferiți astfel încât să fie mai rentabili decât concurenții.

10

Analizați și planificați costurile posibile de electricitate, apă, comunicații. Reflectă-ți calculele în planul de afaceri.

11

Adesea, activitățile întreprinderii nu încep din cauza problemelor cu serviciile de mediu, sanitare și alte servicii de reglementare. Pentru a preveni acest lucru, în planul de afaceri, rețineți dacă aveți nevoie de permisiuni de la aceste servicii pentru a vă desfășura activitățile.

12

Indicați punctele tari și punctele slabe ale întreprinderii dvs. Care va fi caracteristica sa, diferența față de întreprinderile concurente. Evaluează riscurile și modalitățile posibile de a le depăși.

13

Pe baza cercetărilor pe activități de marketing, faceți previziuni optimiste și pesimiste ale companiei dvs. Acest lucru este necesar pentru ca, în primul caz, să urmărim dinamica întreprinderii, iar în al doilea, pentru a evalua posibilele pierderi, deoarece în orice caz va fi necesară rambursarea împrumutului. care îndeplinesc cerințele consumatorilor, alegerea metodelor de promovare a mărfurilor, stabilirea prețurilor bunurilor și serviciilor, alegerea furnizorilor etc.

14

După elaborarea unui plan de afaceri, se scrie o pagină de titlu cu numele organizației și numele conducătorului, se scrie pe scurt esența proiectului, se indică perioada de rambursare și de către cine și când a fost elaborat acest plan de afaceri. Deoarece vei avea un plan de afaceri gata pregătit cu toate calculele, atunci îți va fi mai ușor să ajustezi obiectivele, modalitățile de atingere a obiectivelor, mijloacele necesare dezvoltării afacerii.

Fii atent

Este important să se prezice posibile schimbări ale cererii, de exemplu, din cauza modificărilor în moda sau gustul consumatorilor.

Sfaturi utile

Chiar dacă ați angajat cei mai buni specialiști, nu vă îndepărtați de munca pe care o îndeplinesc. Așa că tu însuți vei începe să înțelegi complexitatea afacerii lor și să îmbunătățești sistemul de marketing al întreprinderii tale.

cum să dezvolți un plan de afaceri

Recomandat