Cum să crești o companie
Video: Elementele esentiale pentru CRESTEREA UNEI AFACERI rapid si corect 2024, Iulie
Lucrurile nu merg bine în companie, planul lunar de vânzări nu este pus în aplicare și există riscul de faliment. Ce trebuie făcut pentru a vă asigura că compania dvs. rămâne solventă mult timp?
Manual de instrucțiuni
1
Indiferent de afacerea dvs., departamentul de vânzări obține profitul organizației. Prin urmare, selectați corect angajații pentru funcția de director de vânzări. Este mai bine să vă uitați la 50 de candidați și să alegeți doi decât să invitați cinci și să alegeți unul dintre ei. Realizați interviuri în mai multe etape, aranjați jocuri de afaceri pentru solicitanți în care se pot dovedi. Conversația aici nu este suficientă, deoarece nu doar jocul final al organizației este în joc, ci și reputația acesteia. Prin urmare, un specialist în vânzări ar trebui să fie nu numai plin de resurse, sociabil și politicos, ci și îmbrăcat bine, fără defecte de vorbire și cunoscând bine produsul companiei (efectuează un examen pentru cunoașterea serviciilor / bunurilor).
2
Invită diferiți formatori de afaceri companiei care sunt gata să împărtășească succesele de vânzări și secretele de afaceri. Cu cât știi mai multe despre afaceri, piață, produs, psihologia clienților, cu atât va fi mai mare randamentul muncii tale.
3
Alocați fonduri pentru publicitate, dar luați în considerare ce tip de publicitate va fi cel mai eficient pentru compania dvs. De exemplu, publicitatea online câștigă din ce în ce mai multă popularitate: promovarea site-ului web, publicitate contextuală etc.
4
Discutați cu angajații, întrebați de ce munca lor nu este eficientă pentru o anumită perioadă de timp. Poate că trebuie să luați în considerare un program motivațional pentru personal. Adăugați bonusuri, bonusuri, dobândă pentru încheierea contractelor la salariu. Când angajații lucrează cu dorință și interes, atunci munca în sine va începe să aducă dividende bune.
5
Analizați concurenții. Puteți obține angajatul dvs. să lucreze cu ei, care vă va spune cum au construit o structură organizațională în management, care sunt avantajele distinctive etc. Desigur, acesta este un mod urât de a vă ridica compania, dar după cum știți, în război, toate mijloacele sunt bune.
6
Introduceți know-how-ul în serviciile / produsele sau serviciul dvs. pentru clienți. Faceți-vă compania și mai atractivă pentru clienții potențiali și comparați-vă favorabil cu concurenții.
